PROJECT MANAGEMENT: RISORSE DEDICATE AL PROJECT MANAGER E A CHIUNQUE SI TROVI A DOVER GESTIRE PROGETTI

 

 

Il tempo: una delle risorse critiche del project management moderno

Il Project management e la ISO 21500

Agile e Waterfall: quale metodologie di Project management scegliere?

Project management: un'introduzione

Project management - Gestione i progetti della qualità

Project management - Gestione degli acquisti

Project management - Stimare tempo, costi e risorse

Project management: le tipologie di un progetto

Assicurare il successo di un progetto

Qualità nel project management

Recuperare progetti destinati a fallire

Mappe mentali e project management

Che impatto ha il project manager sulla pianificazione del progetto?

Project management: come usare i 4 perché

Project management: gli stakeholder

Project management: pianificare il progetto

Il project manager per migliorare i processi

Il ruolo del project manager

Project management - Le aree della conoscenza nei progetti

Project management - Le fasi di un progetto

Project management - Le cause dell'insuccesso di un progetto

Project management - La timeline

L'evoluzione del triangolo del project management

Il triplice vincolo della qualità nella gestione del progetto: ambito, costi e tempi - 2

Il triplice vincolo della qualità nella gestione del progetto: ambito, costi e tempi

Project management: l'ABC - 4

Project management: l'ABC - 3

Project management: l'ABC - 2

Project management: l'ABC

L'implementazione di un progetto - 2

L'implementazione di un progetto

Metodologie di Project management - 2

Metodologie di Project management

Il team di progetto

L'UFFICIO TECNICO E LE ORGANIZZAZIONI CHE RAGIONANO PER FUNZIONI - 3

L'UFFICIO TECNICO E LE ORGANIZZAZIONI CHE RAGIONANO PER FUNZIONI - 2

L'UFFICIO TECNICO E LE ORGANIZZAZIONI CHE RAGIONANO PER FUNZIONI

Project management - le caratteristiche di un sistema complesso adattativo

Project management e progetti complessi

Project management: milestones, presupposti e attività

Il Project management come gestione del progetto

Definiamo il Project management

Project management: un'introduzione

Gestire i progetti in un'ottica di Qualità

Le competenze del Project manager

Le caratteristiche del Project manager

L'infrastruttura del Project management

Il Project plan - la Work Breakdown Structure

Il Project plan - lo Statement Of Work

Il Project plan - la lista delle risorse

Attivare un team di progetto

Le fonti di rischio in un progetto

Affrontare i rischi di un progetto

Il ruolo del Responsabile Qualità nella gestione di un progetto

Redigere il Project plan di un progetto della Qualità

Modulo per il project planning

Guidare la riunione del varo di un progetto

Valutare la qualità di un progetto

Valutare la qualità di un progetto (2)

Gestire i collegamenti vincolanti

Il mansionario del Direttore dell'Ufficio Tecnico

Note utili per redigere la procedura di progettazione

Progettare

La gestione collaborativa dei progetti

I libri: Six Sigma Project management

I libri: Project & Process Management. La gestione integrata di progetti e processi: una sfida organizzativa

La review di un progetto

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Evoluzione del ruolo di project manager

Migliorare il coinvolgimento delle parti interessate nei progetti

Gestire le crisi quando si è un project manager

Integrare la ISO 9001 nel project management (prima parte)

Integrare la ISO 9001 nel project management (seconda parte)

Documentare la chiusura di un progetto secondo la ISO 9001