Six Sigma project management
AUTORE/I:
Jeffrey N. LowenthalEDITORE:
ASQ Quality PressPUBBLICAZIONE:
2001NUMERO DI PAGINE:
130PREZZO INDICATIVO:
15,71 $ISBN:
0873895193(L'articolo continua sotto al box in cui ti segnaliamo che alla collana di libri QualitiAmo si è aggiunto un nuovo titolo).
LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO -
"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)
(Vuoi restare aggiornato gratuitamente sulla nuova ISO 9001:2015? Visita ogni giorno la pagina che ti abbiamo linkato.
In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla norma)
INFORMAZIONI:
Il libro "Six Sigma Project Management: A Pocket Guide" fornisce un'utile guida "step-by-step" di Project management per implementare un progetto Six Sigma, adatta ad essere utilizzata in ogni tipo di organizzazione.
L'autore, Jeffrey Lowenthal, ha scritto questo testo, molto facile da utilizzare, dopo un lavoro di più di due anni volto a cercare di capire cosa funzionasse meglio nell'ambito di un progetto Six Sigma.
Basato sull'esperienza come Black Belt dell'autore e su numerosi case studies, "Six Sigma Project Management: A Pocket Guide" spiega l'approccio DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control) attraverso una metodologia che si avvale di 6 fasi, spiegate passo a passo.
Questa metodologia, in fondo, non è altro che una mappa da utilizzare per "pilotare" il cambiamento all'interno dell'organizzazione.
Una guida breve e concisa i cui punti di forza sono rappresentati dai molti grafici, dai diagrammi di flusso e dalle molte informazioni ben evidenziate che rendono questo libro molto semplice da consultare.