INPUT DELLA PROGETTAZIONE

Il dizionario dei termini utilizzati nell'ambito di Qualità e certificazione

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Si definiscono "input della progettazione" quei requisiti che indirizzano la progettazione di un prodotto o servizio.
Includono tutti i requisiti derivati da un'analisi dei requisiti del cliente, delle cogenze e delle prescrizioni dell'organizzazione.

Il punto 7.3.2 della ISO 9001 richiede in maniera specifica che gli input della progettazione vengano determinati e le loro registrazioni conservate nel tempo.

Per riunire tutti gli input della progettazione occorre identficare:

  • lo scopo del prodotto o del servizio che si vuole progettare
  • le condizioni nelle quali verrà utilizzato, immagazzinato, trasportato,. ecc. (quando applicabili)
  • le competenze di coloro che lo utilizzeranno e lo conserveranno
  • i Paesi nei quali verrà venduto e le leggi di riferimento
  • le caratteristiche e le performance specifiche richieste dal cliente
  • i vincoli in termini di tempistiche, ambiente in cui si utilizzerà il prodotto, costi, peso, ecc.
  • gli standard di riferimento
  • i prodotti o i servizi con i quali si interfaccerà direttamente o indirettamente
  • la documentazione richiesta
  • gli output di progettazione necessari per produrre, ispezionare, testare, installare, mettere in manutenzione e conservare il prodotto
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(continua...)

PER SAPERNE DI PIU':

Project management: un'introduzione
Gestire i progetti in un'ottica di Qualità
Le competenze del Project manager
Le caratteristiche del Project manager
L'infrastruttura del Project management
Il Project plan - la Work Breakdown Structure
Il Project plan - lo Statement Of Work
Il Project plan - la lista delle risorse
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Redigere il Project plan di un progetto della Qualità
Modulo per il project planning
Guidare la riunione del varo di un progetto
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Valutare la qualità di un progetto (2)
Gestire i collegamenti vincolanti
Il mansionario del Direttore dell'Ufficio Tecnico
Note utili per redigere la procedura di progettazione
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La gestione collaborativa dei progetti
I libri: Six Sigma Project management
I libri: Project & Process Management. La gestione integrata di progetti e processi: una sfida organizzativa
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