COME SI FA UN'ANALISI SWOT?
L'analisi dei punti di forza e debolezza dal punto di vista
pratico
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Vediamo come può essere svolta un'analisi dei punti di forza e debolezza. L'obiettivo è combinare l'esame dell'ambiente esterno e interno, definendo i fattori dell'analisi SWOT che comprende:
- le minacce e le opportunità emerse dall'analisi esterna
- le forze e le debolezze emerse dall'analisi interna
La prima domanda che dobbiamo rivolgerci è: quali aspetti esaminare?
Esistono molte check-list elaborate da studiosi, da consulenti o da imprese. Molto dipende dal tipo di organizzazione, dal settore in cui opera e anche dal grado di approfondimento che si vuol dare all'analisi.
Quello che conta per ciascuna impresa sono le forze per le quali ha una posizione di relativo vantaggio e che rappresentano un fattore di successo nel settore.
Dall'altro lato deve individuare le debolezze che le impediscono di costruire vantaggi competitivi o sostenerli a lungo nel tempo.
E' dunque opportuno limitare l'attenzione ai punti di forza e di debolezza che contano più di altri e in genere l'analisi SWOT parte da una lista molto ampia che viene via via ridotta, sino a concentrarsi sui fattori più rilevanti.
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Nel 1997 Lynch suggerì alcune regole per migliorare la qualità e l'efficacia dell'analisi SWOT:
- essere brevi
- legare, quando possibile, forze e debolezze ai fattori di successo
- valutare forze e debolezze in rapporto a quelle dei concorrenti
- fare affermazioni specifiche, evitare considerazioni vaghe
- distinguere tra dove l'impresa vorrebbe essere e dove effettivamente è allo stato attuale
- essere realistici circa le forze e le debolezze
Un errore frequente secondo Lynch, è limitarsi a una lunga lista di valutazioni, con il rischio che manchi una logica unificatrice. E' invece preferibile un elenco breve e ben argomentato.
PER SAPERNE DI PIU':
SWOT e ISO 9001:2015L'analisi SWOT
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Analisi SWOT: come costruirla
L'analisi dei rischi tramite l'analisi SWOT
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Il capitolo 6 della ISO 9001:2015 (La SWOT è uno strumento utile anche in questo ambito)
La teoria delle risorse (anche in questo caso possiamo usare l'analisi SWOT)
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Come condurre in maniera efficace il processo relativo agli audit interni (impariamo come si applica la SWOT analysis!)
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