"PILLOLE" DI LEAN MANUFACTURING
Un riassunto della Lean manufacturing
L'obiettivo fondamentale della Lean manufacturing è quello di creare il maggior valore possibile, consumando il minimo delle risorse disponibili.
Questa metodologia persegue il suo risultato semplicemente riducendo, integrando, semplificando gli sprechi in ogni area della Produzione (compresi quelli relativi a: relazioni con i clienti, progettazione del prodotto, gestione della rete dei fornitori e gestione dei reparti produttivi) con l'obiettivo di eliminarli totalmente.
Il suo obiettivo è quello di:
- arrivare al minor sforzo umano possibile
- ridurre al minimo i magazzini
- impiegare meno tempo per produrre un prodotto
- occupare meno spazio possibile
tutto questo per essere in grado di rispondere in fretta alla domanda del mercato, producendo comunque prodotti di alta qualità nel modo più efficiente (e quindi più economico) possibile.
Per implementare la lean manufacturing occorre:
- specificare ciò che i clienti considerano "valore", ovvero ciò per cui sono disposti a pagare
- specificare i flussi dei nostri processi ed eliminare le operazioni prove di valore aggiunto che non siano finalizzate alla realizzazione del prodotto (si tratta di seguire un prodotto all'interno dell'azienda dall'inizio alla fine, riportando graficamente ogni azione alla quale viene sottoposto durante i processi che portano alla sua realizzazione e prestando attenzione ai flussi di materiali e informazioni)
- utilizzare un sistema "pull", ovvero "tirato" dal cliente
- coinvolgere e far crescere le risorse umane
- migliorare su base continua alla ricerca della perfezione
In poche parole, essere "lean" significa: fare ciò che vuole il cliente, quando lo vuole e al prezzo che è disposto a pagare.
Ricordate che una percentuale altissima del tempo di attraversamento di un prodotto all'interno di un'azienda è formato da operazioni prove di valore aggiunto!
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