MANUTENZIONE "SNELLA" - 2

(Prima parte)

Progettare il lavoro

Lo step iniziale di cui abbiamo parlato nella prima parte di questo articolo è fondamentale per assicurare che il processo di manutenzione venga svolto al meglio.
Chi si occupa di progettare la manutenzione deve essere in grado di applicare i principali metodi di ingegnerizzazione e le conoscenze in suo possesso per correggere quei problemi che possono portare una macchina o uno strumento a bloccarsi spesso.

Responsabilità di questa figura sono:

• assicurare una buona manutenzione dei nuovi apparecchi installati
• identificare e correggere i problemi cronici degli impianti
• fornire tutti i consigli necessari affinché la Direzione stanzi le ricorse per progettare un buon processo di manutenzione
• progettare e monitorare un programma di manutenzione che sia efficace ed efficiente, giustificando economicamente le risorse impiegate
• assicurare che ogni addetto ad una macchina capisca come lavorarci e se ne prenda cura nel modo corretto
• svolgere ispezioni periodiche ogni volta che si sono sostituite parti o si sono fatti aggiustamenti alla macchina per verificare che tutto funzioni nella maniera corretta
• assicurare che gli impianti siano protetti dai danni che possono derivare da cause prevedibili (umidità presente nei reparti, polvere, ecc.)
• esaminare periodicamente le registrazioni raccolte per capire, dai dati sui vecchi interventi di manutenzione, come impostare interventi predittivi
• monitorare periodicamente l'efficacia dei programmi di formazione del personale della manutenzione

Pianificare il lavoro

Le responsabilità di chi deve pianificare i lavori del reparto Manutenzione sono:

• stima della capacità del reparto e piani del lavoro da fare in base alle risorse disponibili
• programmazione in base alla priorità degli interventi
• coordinamento della forza lavoro, delle parti, dei materiali e degli strumenti in vista degli interventi di manuetenzione da compiere
• assicurazione che tutti i lavori, anche i meno urgenti, vengano portati a termine
• mantenimento delle registrazioni legate alla programmazione degli interventi
• reporting sulle performance del reparto rispetto alle aspettaive e agli obiettivi

(L'articolo continua sotto al box in cui ti segnaliamo che alla collana di libri QualitiAmo si è aggiunto un nuovo titolo).

LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO

"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)

"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)

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In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)

Esecuzione del lavoro

Come abbiamo visto, le tre tipologie di intervento che possiamo trovarci davanti sono le seguenti e molte aziende si strutturano in modo da avere una squadra dedicata per ogni casistica di intervento (tre in tutto):

• intrervento di routine o manutenzione preventiva (si tratta di interventi fatti in accordo con schede preparate in precedenza e il cui lavoro è ben definito da un modello approvato che si estende per un tempo stabilito)
• emergenza (il gruppo dedito alle emergenze gestisce gli interventi improvvisi, richiedendo ulteriore assistenza solo se strettamente necessario)
• intervento pianificato (l'ultimo gruppo si occupa di tutto ciò che non rientri negli interventi di routine e nelle emergenze)

Due squadre saranno ridotte all'osso per gestire gli interventi di routine e le emergenze ed un terzo gruppo più grande si dedicherà a gestire la manutenzione programmata.

PER SAPERNE DI PIU':