How Toyota Became number 1: Leadership Lessons from the World's Greatest Car Company
AUTORE/I:
David MageeEDITORE:
Portfolio HardcoverPUBBLICAZIONE:
novembre 2007NUMERO DI PAGINE:
256PREZZO INDICATIVO:
diverse offerte su AmazonISBN:
1591841798(L'articolo continua sotto al box in cui ti segnaliamo che alla collana di libri QualitiAmo si è aggiunto un nuovo titolo).
LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO -
"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)
(Vuoi restare aggiornato gratuitamente sulla nuova ISO 9001:2015? Visita ogni giorno la pagina che ti abbiamo linkato.
In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)
INFORMAZIONI:
Magee, un giornalista del Chattanooga Times Free Press, ripercorre abilmente in questo libro l'ascesa di Toyota, oggi leader indiscussa del mercato dell'auto.
Dalla lean production al focus sul lungo termine fino ad arrivare a metodologie come il kaizen e il genchi genbutsu, Magee documenta ogni fattore che ha contribuito al successo in Toyota.
Il libro torna indietro nel tempo fino a farci incontrare Sakichi Toyoda, padre di Kiichiro Toyoda, il fondatore di Toyota.
Di seguito riportiamo alcune recensioni sul libro:
“Dal suo famoso Sistema di Produzione alla sua infallibile sensibilità nei confronti dei clienti’ il libro prende in esame tutti i fattori che hanno portato Toyota ai vertici del mercato dell'auto” —Newsweek
“David Magee sostiene in maniera molto convincente che è stato soprattutto lo spirito che anima le persone che lavorano in Toyota a determinarne il successo” —BusinessWeek.com
“Magee loda la volontà di Toyota di individuare sempre sul nascere eventuali problemi per adattare le sue metodologie ai diversi mercati nel mondo e chiedendo sempre un feedback a chi lavora per lei” —Wall Street Journal
PER SAPERNE DI PIU':
Il Kaizen e ToyotaL'efficacia del metodo Toyota
Toyota investe nel Kaizen
Toyota vincerà preservando la propria cultura
Dal toyotismo alla new economy
Aforismi su Toyota