SCEGLIERE L'ATTIVITA' GIUSTA PER
FACILITARE IL TEAM BUILDING
ALL'INTERNO DI UN GRUPPO

Perché investire tempo, fatica e denaro in un'attività di gruppo se non è possibile identificare a priori i benefici che ci si aspetta come risultato dell'investimento? Eppure è proprio così che si comportano molte organizzazioni che si avvicinano per la prima volta al team building e ritengono che, per "fare squadra", un'attività equivalga all'altra.

Purtroppo, però, anche la migliore attività svolta nell'ottica di costruire una buona squadra può diventare la peggiore da sperimentare se non abbiamo ben chiari gli obiettivi che ci siamo posti.
Dunque, se tutto quello che volete fare è divertirvi e ammazzare il tempo, qualunque gioco di squadra andrà bene allo scopo ma se ciò che volete è migliorare l'efficacia del lavoro di gruppo che i vostri uomini andranno a svolgere, allora farete bene a selezionare un'attività che vi garantisca i risultati desiderati!

Il primo passo da fare è chiarire bene il vostro obiettivo. Che cosa volete che la squadra imparari a fare o si impegni a realizzare?
Pensateci attentamente. L'obiettivo dovrebbe essere:

• raggiungibile dal vostro team
• sfidante ma applicabile alla realtà della squadra, così come è strutturata in questo momento

Gli esercizi che si possono fare all'interno di un gruppo per migliorarne le dinamiche sono moltissimi e, nelle prossime settimane, ne vedremo insieme qualcuno. Un'ulteriore riflessione utile per scegliere l'attività giusta è, quindi, quella di considerare:

• il livello di competizione tra le persone all'interno del gruppo;
• l'emotività dei partecipanti davanti a un'eventuale sconfitta;
• se qualcuno all'interno del team prova a intimidire gli altri componenti della squadra;
• il livello di fiducia tra i membri del gruppo;
• la tipologia dei conflitti che nascono all'interno del team e il modo che le persone hanno di affrontarli

(L'articolo continua sotto al box in cui ti segnaliamo che alla collana di libri QualitiAmo si è aggiunto un nuovo titolo).

LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO

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Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
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L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)

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In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)

(Seconda parte)

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