ACQUISIZIONE VERTICALE
Il dizionario dei termini utilizzati nell'ambito di Qualità e certificazione
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Si definisce "acquisizione verticale" una fusione tra due compagnie che operano nello stesso settore ma in due step differenti del ciclo di produzione.
L'integrazione di un'impresa che lavora ad un livello differente della medesima filiera produttiva (potrebbe trattarsi, ad esempio, di un fornitore) permette a chi acquista di avere un controllo più ampio di alcune variabili presenti nella filiera, riducendo gli sprechi e i rischi e aumentando il suo potere di mercato.
LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO -
"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)
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In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)
PER SAPERNE DI PIU':
I costi della Qualità: un approfondimentoI costi della non Qualità: QualitiAmo per voi al seminario Galgano
I costi della Qualità: Introduzione
La Qualità paga?
Suddivisione dei costi della Qualità
Perché misurare i costi della Qualità?
Come si misurano i costi della Qualità?