L'INDICATORE MYERS-BRIGGS: PARLIAMO
DI PERSONALITA'

Determinare se un individuo sia adatto o meno a ricoprire il ruolo di leader non è solamente questione di condizioni ambientali, relazioni, aspettative, ecc. ma è legato anche a fattori più direttamente legati all'individuo quali l'intelligenza, le competenze e la personalità.

La personalità, in particolare, può impattare direttamente sulla determinazione di una persona e sul lavoro che intende fare sui suoi punti di forza potenziali.

Gli psicologi, negli anni, hanno studiato le tendenze dei singoli individui e sviluppato strumenti capaci di dare un nome e classificare le preferenze personali.

L'indicatore di Myers-Briggs (MBTI - Myers-Briggs Type Indicator) suddivide le tipologie di personalità degli individui secondo i principi della teoria di Carl Gustav Jung presentati nel famoso libro: "Tipi psicologici".
Fu ideato da Isabel Myers-Briggs in collaborazione con la madre Katherine C. Briggs e si basa sulla dimostrazione che, una volta comprese e isolate le influenze di certi fattori chiave determinanti, le diverse personalità degli individui possano essere organizzate e classificate in diverse tipologie ben contraddistinte.

La teoria di Jung/Myers cerca di descrivere e spiegare le differenze che esistono nel modo che le persone hanno di utilizzare il loro cervello.
Per identificare queste differenze, il questionario MBTI si basa su 93 domande che hanno lo scopo di mostrare le preferenze di una persona davanti a categorie opposte (dicotomia).
In particolare, le dicotomie elencate nel questionario si rifanno a:

• estroversione e introversione
• sensibilità e intuizione
• ragionamento e sentimento
• giudizio e percezione

e, ancora...

• concreto e astratto
• realistico e fantasioso
• pratico e concettuale
• esperienziale e teorico
• tradizionale e originale
• logico ed empatico
• ragionevole e compassionevole

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Myers suggerisce la presenza di 16 tipologie di persone descritte in base ai loro punti di forza reali e potenziali. Il concetto di base è la preferenza, ovvero il modo di agire e comportarsi nei confronti degli altri nel caso in cui ci si trovi davanti a una scelta.

Strumenti di questo tipo sono estremamente importanti per capire per tempo quale tipologia di persona abbiamo davanti perché affidare un ruolo di leadership a una persona impreparata significherebbe impattare negativamente sui suoi collaboratori e sull'intera area che dovrebbero gestire.

Se volete avere un assaggio del questionario e conoscete un po' di inglese, su questo sito trovate alcune domande.

PER SAPERNE DI PIU':