L'ANALISI DI CORRELAZIONE - 7 STRUMENTI
DELLA QUALITA'
L'analisi di correlazione fa parte dei famosi 7 strumenti
della Qualità, impariamo ad usarlo
Articolo di Staff di QualitiAmo
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Il diagramma di correlazione rappresenta graficamente coppie di dati numerici, con una variabile posizionata su ognuno dei due assi, allo scopo di evidenziare eventuali relazioni tra loro. Se - infatti - le variabili sono correlate, i punti ricadranno lungo una linea o una curva. Migliore sarà la correlazione, più vicini saranno i punti lungo la linea.
Quando utilizzare un'analisi di correlazione
Un diagramma per fare l'analisi di correlazione sarà utile quando:
- si hanno coppie di dati numerici
- quando la variabile dipendente può avere valori multipli per ognuno dei valori della variabile indipendente
- per stabilire se le due variabili hanno qualche tipo di relazione
- quando si cerca di evidenziare la causa di un problema
- dopo un brainstoming e la costruzione di un diagramma a lisca di pesce per determinare in maniera obiettiva se cause ed effetti sono in qualche modo in relazione tra loro
- si deve determinare se due effetti che sembrano avere qualche relazione si debbano entrambi alla stessa causa
Procedura per costruire e utilizzare l'analisi di correlazione
Per applicare l'analisi di correlazione occorre:
- raccogliere coppie di dati per i quali si sospetta esista una correlazione
- disegnare un grafico con la variabile indipendente sull'asse orizzontale e quella dipendente sull'asse verticale
- per ogni coppia di dati mettere un punto all'incrocio tra l'asse delle x e l'asse delle y in corrispondenza dei valori individuati. Nel caso in cui due punti dovessero cadere nella stessa posizione, occorre disegnarli uno affiancatio all'altro in modo da poterli visualizzare agevolmente entrambi
- guardare il diagramma terminato e cercare di capire se si evidenzi una relazione tra i dati. Se i dati formano una linea o una curva allora fermarsi perché la relazione è evidente
- ora dividere i punti presenti nel diagramma in quattro quadranti in questo modo:
- se i punti sul grafico sono 100, contare 100/2 (50) punti dalla cima alla parte più bassa e disegnare un asse orizzontale
- contare 100/2 (50) punti dalla sinistra alla destra e disegnare una linea verticale
- contare i punti presenti in ogni quadrante (attenzione, non contare i punti lungo le linee disegnate)
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- sommare i punti che si trovano nel quadrante in alto a sinistra a quelli che si trovano nel quadrante in basso a destra (chiameremo questa somma "A")
- sommare i punti che si trovano nel quadrante in alto a destra con quelli che si trovano nel quadrante in basso a sinistra (chiameremo questa somma "B")
- chiameremo "Q" il valore più basso tra "A" e "B"
- chiameremo "N" la somma di "A" e di "B"
- cercare il limite per "N"
- se "Q" è minore del limite, allora le due variabili sono correlate
- se "Q" è più grande o uguale al limite allora il modello potrebbe non evidenziare alcuna relazione
PER SAPERNE DI PIU':
I 7 strumenti della Qualità: introduzioneIntroduzione al diagramma causa-effetto
Diagramma causa-effetto: la metodologia
Diagramma causa-effetto: come interpretarlo
Quando utilizzare il diagramma causa-effetto
I vantaggi dell'utilizzo del diagramma causa-effetto
Terminologia: istogramma
I 7 strumenti della Qualità: foglio raccolta dati
I 7 strumenti della Qualità: L'istogramma