Le caratteristiche del Responsabile Qualità

Quali caratteristiche deve avere il Quality manager?

 

quality manager

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Le caratteristiche e le attitudini che sarebbe bene trovare in una persona che deve andare a ricoprire il ruolo di responsabile qualità si possono suddividere in:

GENERICHE

  • buona cultura
  • affidabilità, rispetto delle regole, etica
  • adattabilità al contesto
  • autorevolezza, carisma, leadership
  • apertura mentale, buona capacità di giudizio, capacità di valutare effetti e interazioni
  • maturità, capacità di gestire le tensioni
  • propensione al cambiamento e capacità di gestirlo
  • pazienza, tenacia
  • curiosità
  • senso critico
  • forte spinta motivazionale che deriva da un profondo amore per il proprio lavoro
  • capacità di aiutare gli altri a crescere

(L'articolo continua sotto al box in cui ti segnaliamo che alla collana di libri QualitiAmo si è aggiunto un nuovo titolo).

LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO

"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)

"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)

(Vuoi restare aggiornato gratuitamente sulla nuova ISO 9001:2015? Visita ogni giorno la pagina che ti abbiamo linkato.
In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)

RELAZIONALI

  • adattabilità al contesto, alle persone, agli ambienti. Flessibilità
  • leadership
  • empatia per gestire le situazioni difficili e delicate, capacità di mettere sempre a proprio agio chi sta di fronte
  • attitudine al lavoro di gruppo, propensione ad avvalersi dell’aiuto di tutti i membri del team, in base alle loro caratteristiche

OPERATIVE

  • buona capacità di comunicazione e di relazione, capacità di diffondere in azienda quotidianamente i principi base della qualità per creare quel clima e quella sensibilità favorevole alla corretta applicazione della qualità
  • propensione al lavoro per obiettivi e tenacia nel loro raggiungimento
  • elevato livello di autonomia
  • capacità gestionale, organizzativa e di programmazione tesa ad evitare dispersione di risorse e di energie
  • attitudine al problem solving
  • capacità di analisi e sintesi
  • capacità di gestire le priorità
PER SAPERNE DI PIU':

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