KAIZEN: LE TRE "G"

Proviamo ad improvvisarci per un attimo detective ed applichiamo le nostre 3G, Genba, Genbutsu e Genjitsu Genshou, invece che al luogo dove lavoriamo, ad un'ipotetica scena del delitto.

• Il Genba - Vai sul posto – è la scena del crimine
• Il Genbutsu - Stai ai fatti – sono le evidenze
• Il Genjitsu Genshou – Capire la realtà - è cercare di capire perché è successo ciò che è successo

Proprio come un poliziotto che arriva sulla scena di un delitto, chi applica la metodologia Six Sigma deve cercare di capire dove si è verificato il problema, quali sono le evidenze e perché è capitato proprio lì.

E' difficile, però, guardare contemporaneamente tutta la scena del delitto: ci sono troppi dettagli, troppe cose e c'è il rischio che ciò che è davvero importante possa sfuggire.

Proviamo, dunque, a concentraci sui dettagli, proprio come farebbe un vero investigatore. E' la somma dei dettagli che vi consegna l'intera storia, non dimenticatelo.

LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO

"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)

"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)

(Vuoi restare aggiornato gratuitamente sulla nuova ISO 9001:2015? Visita ogni giorno la pagina che ti abbiamo linkato.
In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)

PER SAPERNE DI PIU':

Introduzione al Kaizen
La metodologia Kaizen
I principi del Kaizen
Le fasi del Kaizen
Kaizen e miglioramento continuo
Kaizen significa semplificare
Il Genba Kaizen
Il Kaizen costing
Il Kaizen e le 3G
Il Kaizen blitz
Kaizen e risorse umane
Kaizen e Shuhari
La storia del Kaizen
Kaizen e Toyota
Il Kaizen e Jack Welch
I benefici che derivano dall'applicazione del Kaizen
Il Kaizen applicato al lavoro in proprio