DIAGRAMMA CAUSA-EFFETTO: COME INTERPRETARLO

Il diagramma a lisca di pesce detto anche di Ishikawa o causa-effetto

 

Grandezza caratteri: piccoli | medi | grandi

Una volta pronto, il diagramma di Ishikawa o diagramma causa-effetto andrà interpretato.

Ci sono molti modi di interpretare un diagramma a lisca di pesce. Il più semplice e il più rapido è quello di scegliere le prime cinque cause segnalate sul diagramma con un punteggio alto.

La selezione delle cause deve essere fatta tramite il voto dei partecipanti al gruppo di lavoro o, comunque, tramite un processo che permetta di assegnare un punteggio.

Le cause segnalate andranno cerchiate suil diagramma e accanto ad ognuna di esse andrà posto il punteggio raggiunto.

A questo punto il gruppo di lavoro potrà iniziare ad investigare le 5 cause individuate come principali mediante altri strumenti offerti dal vasto mondo della Qualità.

LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO

"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)

"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)

(Vuoi restare aggiornato gratuitamente sulla nuova ISO 9001:2015? Visita ogni giorno la pagina che ti abbiamo linkato.
In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)

PER SAPERNE DI PIU':
Introduzione al diagramma causa-effetto
Diagramma causa-effetto: la metodologia
Diagramma causa-effetto: come interpretarlo
Quando utilizzare il diagramma causa-effetto
I vantaggi dell'utilizzo del diagramma causa-effetto