JACK WELCH: AFORISMI

"Cambia prima di essere costretto a farlo"

"Ho imparato che gli errori spesso sono buoni maestri che portano al successo"

"Il più grande vantaggio competitivo di un'organizzazione è la sua capacità di imparare e di tradurre rapidamente in azioni ciò che ha appreso"

Il Six Sigma si è diffuso nella nostra azienda come un incendio e sta trasformando ogni cosa che facciamo"

"Insegnare alle persone a credere in loro stesse è la cosa di gran lunga più importante che possa fare"

"La capacità di un'organizzazione di imparare e trasformare rapidamente l'apprendimento in azione è il vantaggio competitivo principale"

"La Qualità è la nostra miglior assicurazione sulla fidelizzazione dei clienti, la nostra difesa più forte contro la competizione che viene dall'estero e la sola strada che vediamo per una crescita sostenibile e per ottenere un profitto"

"Le aziende non possono dare la garanzia di un futuro ai lavoratori, solo i clienti possono"

(La raccolta di aforismi continua sotto al box in cui ti segnaliamo che alla collana di libri QualitiAmo si è aggiunto un nuovo titolo).

LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO

"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)

"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)

(Vuoi restare aggiornato gratuitamente sulla nuova ISO 9001:2015? Visita ogni giorno la pagina che ti abbiamo linkato.
In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)

"Prima di diventare un leader il successo sta tutto nel crescere. Una volta diventati leader, invece, il successo sta nel far crescere gli altri"

"Quando non si è dei leader, il successo consiste semplicemente nel crescere. Quando si diventa leader, invece, il successo si materializza nel far crescere gli altri"

"Quando il tasso di cambiamento nell'ambiente esterno è maggiore di quanto si cambia internamente la fine è vicina"

"Se la percentuale di cambiamento al di fuori dell'organizzazione eccede quella che avviene all'interno, la fine è vicina"

"Se non possiedi alcun vantaggio competitivo, non competere"
Jack Welch (uomo d'affari)

"Senza alcun dubbio l'intelligenza emozionale è più rara dei libri intelligenti, ma la mia esperienza mi dice che è più importante per far nascere un vero leader"

"Se prendi accanto a te le persone giuste, dai loro la possibilità di dispiegare le ali e favorisci la loro carriera, non hai quasi necessità di gestirle"

"Troppo spesso misuriamo tutto e non capiamo nulla">

"Una volta che avrete compreso la semplice massima che sostiene che la varianza dei processi è il diavolo, avrete già compiuto il 60% del percorso che vi porterà a diventare un esperto di Six Sigma.
Il restante 40% si tradurrà nell'eliminare il diavolo"

PER SAPERNE DI PIU':