ANALISI DEGLI EFFETTI DELLE SOLUZIONI POTENZIALI

Nell'esaminare le potenziali soluzioni ai problemi, è importante utilizzare uno strumento che ci permetta di scoprire se potrebbero esserci conseguenze negative associate ad ognuna di queste soluzioni e di pianificare l'attuazione di ogni singola soluzione individuata.

Questa tipologia di strumento è utilissima quando sono state individuate le possibili soluzioni ad un problema e le si sta esaminando per decidere quale mettere in pratica.

Per utilizzare al meglio questo strumento è bene seguire quattro passaggi che servono a costruire un diagramma causa-effetto per esaminare le soluzioni potenziali.

I quattro step sono i seguenti:

• eseguire un brainstorming di tutti i possibili effetti che la soluzione scelta, dopo aver effettuato l'analisi della problematica, potrebbe generare;
• classificare tutti i possibili effetti nelle categorie: materiali, metodi, attrezzature e persone;
• disegnare un diagramma causa-effetto;
• riportare tutti gli effetti individuati per poterci ragionare su in modo agevole

I vantaggi che derivano dall'utilizzo di una metodologia come questa sono enormi perché permettono di riflettere anticipatamente su un potenziale cambiamento che potrebbe portare benefici ma anche avere effetti collaterali sui quali è importante riflettere.
Questi effetti secondari potrebbero addiritttura essere talmente devastanti da mettere in secondo piano i vantaggi legati alla soluzione analizzata.

Effettuare un'analisi preventiva consente di attuare un cambiamento pianificandolo per bene e identificando per tempo eventuali effetti collaterali che andranno preventivamente rimossi o analizzati per poterli gestire al meglio.

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