LA LEADERSHIP: AFORISMI
Raccolta di aforismi, citazioni, frase famose sulla leadership
Aggiornato il 7 dicembre 2024
Per approfondire, su QualitiAmo trovate una raccolta di risorse sulla leadership.
"Ciò che fa bene alle persone, fa bene agli affari"
"Abbiate la pazienza di ascoltare fino a quando le persone troveranno la soluzione giusta"
"Abbiate sempre ben presente che le persone sono il fine e non utilizzatele come mezzo per raggiungere i vostri scopi"
"Ai manager potete insegnare ogni sorta di cosa per far loro migliorare la pratica del management. Quello che non potete fare è insegnare queste cose a chi manager non è e non sarà mai"
"Aiutate le persone ad avere le giuste informazioni e faranno le cose giuste"
"Al termine della vostra esistenza non sarà importante chi siete stati ma se avete fatto la differenza"
"Anche se l'80% delle persone non è d'accordo con me, non mi preoccupo. Non sono un politico, dunque non mi aspetto di essere eletto in base alla mia popolarità"
"A un capo possono essere dati dei subordinati, ma un follower si deve guadagnare"
"C'è un momento in cui dobbiamo decidere in maniera risoluta cosa fare, in caso contrario la deriva inesorabile degli eventi prenderà la decisione al posto nostro"
"Che cos'è un leader? Per me il concetto di leadership è estremamente chiaro. Un leader è un servitore dell'organizzazione. Semplice"
"Chi aspetta la fortuna non è un imprenditore ma un giocatore d’azzardo"
"Chi non ha obiettivi, non li raggiungerà mai"
"Ci accorgiamo di essere prossimi alla grandezza, quando riusciamo ad essere veramente umili"
"Ciò che è davvero importante non dovrebbe mai essere alla mercé di ciò che non conta"
"Ciò che serve maggiormente è un uomo che ci costringa a fare quello che sappiamo fare"
"Ci sono tre tipologie di leader. Quelli che ti dicono cosa fare. Quelli che ti lasciano fare ciò che vuoi. E i leader "lean" che vengono da te e ti aiutano a scoprire cosa fare"
"Coloro che vogliono essere leader ma non lo sono dicono le cose. I bravi leader le spiegano. I leader ancora migliori le dimostrano. I grandi leader le ispirano"
"Come manager, dovete assumere persone i cui valori siano in linea con quelli dell'organizzazione e credere che svolgeranno il loro lavoro al meglio. Se dovete gestire un vostro uomo nel dettaglio, significa che uno di voi è sbagliato"
"Conoscendo gli altri e conoscendo se stessi, in cento battaglie, non si correranno rischi; non conoscendo gli altri, ma conoscendo se stessi una volta si vincerà e una volta si perderà; non conoscendo né gli altri né se stessi, si sarà inevitabilmente in pericolo ad ogni scontro"
"Coraggio è ciò che ti porta ad alzarti e a parlare ma è anche quello che ti fa sedere e ascoltare"
"Da aquila scelgo di alzare la testa e di volare con le altre aquile, dunque rifiuto di mescolarmi ai pappagalli!"
"Date sempre alle persone più di quanto si aspettano di ottenere"
"Dire a qualcuno di fare qualcosa non significa essere un leader"
"Devo seguire la gente. Non sono forse il loro leader?"
"Dietro ogni risultato impossibile, c'è un sogno che è stato ritenuto impossibile"
"Diventa il tipo di leader che le persone seguono volontariamente; anche se non hai né il titolo né la posizione per farlo"
"Ecco una domanda importante che i leader dovrebbero farsi: "Sto costruendo persone, o sto costruendo il mio sogno e usando le persone per raggiungerlo?"
"È importante che uno scopo non sia mai definito in termini di attività o di metodo. Deve includere progetti per il futuro ed essere un giudizio di valore
"È la qualità della leadership, più di ogni altro fattore, che determina il successo o il fallimento di qualsiasi organizzazione"
"E' molto facile essere buoni, difficile è essere giusti"
"È più facile guidare le persone che comandarle"
"Eliminate la gestione per obiettivi. Eliminate la gestione attraverso numeri e obiettivi numerici. Sostituite con la leadership"
"Esercitare la leadership significa trasmettere la propria vision"
"E' solamente attraverso gli occhi degli altri che una persona può rendersi conto della propria debolezza"
"Essere un leader significa influenzare le persone anche quando non ci sei. Più le persone hanno bisogno di te e meno efficace sei. Meno ne hanno bisogno e più efficace sei"
"Fate crescere persone in gamba e il resto verrà di conseguenza"
"Fiducia e controllo sono due vasi comunicanti. Controllo + Fiducia = 100. Maggior controllo implica minore fiducia. Più è alto il livello di fiducia, più basso è il livello di controllo"
"«Gestire» significa, in ultima analisi, rimpiazzare i muscoli con il pensiero, il folklore e la superstizione con la conoscenza e la forza con la collaborazione"
"Gli affari che producono solo soldi sono affari poveri"
"Guidare un'organizzazione avendo come unico scopo il profitto è come guidare una macchina guardando nello specchietto retrovisore. Vedrete dove siete stati, non dove state andando"
"Guidate e ispirate le persone. Non cercate di gestirle e di manipolarle.
I magazzini possono essere gestiti ma le persone vanno guidate"
"I bravi leader devono prima diventare bravi servitori"
"I capi comandano, i leader chiedono"
"I collaboratori convinti che il management si occupi di loro come persone e non solo come lavoratori, sono più produttivi, più soddisfatti e più appagati. Collaboratori soddisfatti significano clienti soddisfatti e profitti maggiori"
"I dirigenti dovranno investire sempre di più su questioni come la cultura, i valori, l’ethos e i beni immateriali. Piuttosto che manager, hanno bisogno di essere cultori e narratori per catturare le menti"
"I dirigenti hanno un dovere nei confronti della loro organizzazione e dei collaboratori: quello di non tollerare che nelle posizioni chiave ci siano persone non in grado di essere performanti"
"I grandi leader sanno quando fare un passo indietro"
"I grandi leader sono spesso dei grandi semplificatori"
"Il buon management non è altro che l'arte di rendere i problemi così interessanti e la loro soluzione così costruttiva che ogni collaboratore avrà la voglia di lavorarci su"
"Il coaching dei manager è lo strumento più potente che abbiamo a disposizione per trasformare un buon manager in un manager fantastico ed è uno dei migliori investimenti che possiamo fare.
Un leader che non apprezzi il coaching è un leader che non raggiungerà mai l'apice del suo potenziale"
"Il compito dei manager non è la supervisione ma la leadership"
"Il compito del management è trasmettere il messaggio della leadership in modo convincente e stimolante. Non solo nelle riunioni, ma anche con l'esempio"
"Il controllo infantilizza, l'autocontrollo rende forti"
"Il controllo non è leadership; la gestione non è leadership; la leadership è leadership. Se cercate di guidare gli altri, investite almeno il 50% del vostro tempo nella guida di voi stessi: il vostro scopo, l'etica, i principi, la motivazione, la condotta. Investite almeno il 20% del tempo rimanente provando a guidare coloro che hanno autorità su di voi e il 15% guidando i vostri pari"
"ll controllo porta alla conformità; l'autonomia porta all'impegno"
Il coraggio di un grande leader di compiere la sua "vision" deve venire dalla passione, non dalla sua posizione
"I leader che non ascoltano saranno circondati da persone che non hanno niente da dire"
"I leader non possono motivare nessuno; possono solamente creare un ambiente nel quale ogni individuo possa trovare da sé la motivazione necessaria"
"I leader più in gamba non pronunciano mai la parola io.
Non lo fanno perché si sono esercitati a non dire io ma perché, semplicemente, non pensano in termini di io ma di noi, in un'ottica di squadra.
E' questo che crea la fiducia e che fa in modo che si lavori bene"
"I leader scelgono di risolvere problemi grazie al loro talento e al temperamento"
"Il leader c'è quando c'è bisogno di lui, non quando gli conviene"
"Il leader del passato era una persona che sapeva COME chiedere qualcosa. Il leader del futuro sarà qualcuno che saprà COSA chiedere"
"I leader non si lamentano di ciò che non funziona, piuttosto cercano di portare l'attenzione su ciò che funziona e fanno in modo di amplificarlo per migliorare anche nelle altre aree"
"I leader non si prefiggono di salire la scala del successo. Si elevano facendola salire agli altri"
"I leader sono come le aquile: non volano in stormo, li trovi sempre uno alla volta"
"Il giorno in cui le acque si ritireranno, vedremo chi nuotava senza costume da bagno"
"Il lavoro dei leader è di rendere le persone responsabili delle loro performance"
"Il lavoro del management è quello di trasmettere il messaggio della leadership in un modo irresistibile e capace di ispirare, non solo durante le riunioni ma anche con l'esempio"
"Il management è estremamente efficiente nel salire la scala del successo; la leadership determina dove appoggiare la scala
"Il management si occupa del presente, la leadership del futuro; uno implementa gli obiettivi, l'altra li stabilisce; uno si basa sul controllo, l'altra ispira fiducia"
"Il miglior esempio di leadership è la leadership condotta tramite l'esempio"
Il mio lavoro è mantenere la cultura aziendale. Questa è la cosa più importante, tutto il resto è pura distrazione"
"Il mito più pericoloso che riguarda la leadership è che leader si nasca e che esista un fattore genetico che predispone alla leadership.
Questo mito sostiene che le persone abbiano o meno certe qualità carismatiche. Il tutto, ovviamente, non ha senso ed è vero esattamente il contrario.
E' più facile creare un buon leader piuttosto che trovarne uno che è già nato con queste caratteristiche"
"Il modo in cui il management tratta i collaboratori sarà esattamente il modo in cui i collaboratori tratteranno i clienti"
"Il modo migliore per predire il futuro è quello di crearlo"
"Il più grande nemico del successo di domani è il successo di oggi"
"Il prezzo della grandezza è la responsabilità"
"Il primo modo per valutare l'intelligenza di un principe è vedere di quali uomini si circonda"
"Il segreto per essere un buon manager è mostrare umanità, solidarietà e compassione"
"Il segreto della leadership è semplice: fare il meglio che puoi e farlo vedere agli altri"
"Il solo test per capire davvero se qualcuno è stato un buon leader è vedere se ha lasciato dietro di sé, nelle altre persone, la convinzione e la determinazione per proseguire lungo il percorso tracciato.
La genialità di persone di questo stampo sta nel lasciare dietro di sé una situazione in cui il buon senso, anche senza essere accompagnato dalla genialità, è in grado di gestire le cose con successo"
"Il successo è collegato all'azione. Le persone di successo sono sempre in movimento. Fanno errori ma non si arrendono"
"Il successo nel management e quello nello sport derivano dagli stessi principi di base"
"Il tuo tipo di leadership dipende da ciò che motiva te"
"Il vecchio proverbio romano che recita che uno schiavo con tre padroni è un uomo libero è molto saggio perché nessuno dovrebbe essere messo nelle condizioni di dover seguire i dettami di più di una persona"
"Il vero leader non ha bisogno di calarsi nei panni di guida, gli basta mostrare la strada"
"Il vero test sulla leadership è la capacità di ascoltare le critiche senza perdere la calma"
"Il vostro successo nella vita non è basato semplicemente sulla capacità di cambiare. E' basato sulla vostra abilità di cambiare più velocemente dei concorrenti, dei clienti e, in generale, del settore"
"I manager sono persone che fanno le cose bene. I leader, invece, sono persone che fanno le cose giuste"
"Impara a ubbidire e imparerai a comandare"
"Imparare i segreti e l'abilità dei grandi n. 2 rimane la strada più sicura per diventare il n. 1"
"Imparate a dire no al buono per essere in grado di dire sì all'eccellente"
"Impegnati ogni giorno per guadagnarti il tuo diritto di essere leader"
"In alcune culture del Pacifico meridionale, un oratore, quando inizia a parlare, prende una conchiglia come simbolo di una posizione temporanea di autorità. I leader devono capire chi detiene la conchiglia, cioè chi dovrebbe essere ascoltato e quando"
"In presenza di una buona leadership, la libertà non indebolisce la disciplina ma la fortifica"
"Io prendo delle decisioni. Forse non sono perfette, ma è meglio prendere decisioni imperfette che essere alla continua ricerca di decisioni perfette che non si troveranno mai"
"I profitti sono legati alla crescita e gli investimenti che promuovono la crescita pagano sempre nel lungo termine"
"I talenti non sono così diversi: la differenza è nell’applicazione e nel carattere"
"La capacità ultima di comando del leader si misura osservando ciò che lascia in eredità. E' lì che si dimostra se la sua influenza è stata costruttiva o distruttiva. Se è Mandela o se è Attila"
"La chiave per una vera leadership di successo oggi è riuscire a influenzare le persone, non solo esercitare la propria autorità"
"La cosa davvero importante che fanno i leader è quella di creare e gestire la cultura. Se non gestisci la cultura, è lei che gestisce te e non ti accorgerai nemmeno di quanto lo stia facendo"
"La cosa più nobile che oso fare, è ricordare agli uomini ciò che già sanno"
"La crescita e lo sviluppo delle persone è la vocazione più nobile della leadership"
"La cultura batte la strategia"
"La cultura di un'organizzazione è importante. Come il management decide di trattare i collaboratori conta per tutto, per il peggio e per il meglio"
"La definizione convenzionale di management è portare a termine il lavoro attraverso le persone ma il vero management consiste nel far crescere le persone attraverso il lavoro"
"La felicità dei lavoratori è un vantaggio strategico"
"La fiducia è costruita con la coerenza"
"La funzione della leadership a mio giudizio è creare più leader, non più follower"
"La leadership deve fare qualcosa di molto più difficile che scegliere da che parte stare. Deve fare dialogare le due parti"
"La leadership è capace di elevare la vision delle persone, di migliorare le loro performance e di costruire personalità che riescono a superare i limiti che si erano imposte"
"La leadership è fare ciò che è giusto, non ciò che è popolare"
"La leadership e il desiderio di apprendere sono indispensabili una all'altro"
"La leadership è il risultato di una comunicazione del valore così chiara da fare in modo che le persone lo vedano chiaramente dentro di sé"
"La leadership è la capacità di tradurre la visione in realtà"
"La leadership è la capacità di tradurre la visione in realtà e il segreto è l'entusiasmo"
"La leadership è l'arte che rende possibile che qualcun altro faccia volentieri ciò che voi volete"
"La leadership è un'azione, non una posizione o un titolo. I manager devono imparare quando guidare e quando lasciarsi condurre. Se cerchi di guidare gli altri tutto il giorno, ogni giorno – fallirai. Devi capire che la leadership e la followership è una relazione di tipo dinamico che si basa sulle situazioni che le persone devono fronteggiare. Infatti, la leadership è un dono, dato a un leader da un follower"
"La leadership è un dono inestimabile che ti devi guadagnare imparando dalle persone che lavorano con te"
"La leadership non consiste in una posizione. E' un'autorità di tipo morale e l'autorità morale deriva dal rispettare principi universali e senza tempo"
"La leadership non è autorità o capacità di influenzare gli altri ma servizio e sacrifico (Scofray Nana Yaw Yeboah - motivatore)"
"La leadership non è qualcosa che ha a che fare con l'essere a capo di qualcuno. Riguarda il prendersi cura delle persone di cui si è responsabili"
"La leadership non è una posizione, è un processo che crea significato"
"La leadership non si basa solamente su una personalità magnetica che può tradursi in una parlantina sciolta.
Non si esaurisce nemmeno con la capacità di farsi amici e di influenzare la gente, cioè con l'adulazione.
La leadership consiste nella capacità di spostare lo sguardo delle persone verso l'alto, nel portare le prestazioni di un collaboratore ad un livello superiore, nella costruzione di una personalità capace di andare oltre i limiti che si è autoimposta"
"La leadership si basa sull'ispirazione, non sulla capacità di dominare gli altri; sulla collaborazione, non sull'intimidazione"
"Metà dei problemi della nostra vita nasce dall'aver detto <<Sì>> troppo velocemente e dal non aver detto abbastanza <<No>>"
"La leadership lavora tramite la vision; il management per mezzo degli obiettivi"
"La leadership non ha nulla a che vedere con quante persone ti seguano ciecamente o con quante ti ammirino. Ha a che fare con il supporto che riesci a dare agli altri quando sei in crisi con te stesso"
"La merce più rara sulla Terra è la leadership non accompagnata da un ego smisurato"
"La missione di chiunque insegni qualcosa è produrre allievi che lo superino"
"La nostra candela non perde di intensità se ne accende un'altra"
"La prima responsabilità di un leader è quella di definire la realtà"
"La qualità di un leader si vede dagli standard che fissa per se stesso"
"La qualità più importante in un leader è senza alcun dubbio l'integrità. Senza di essa non è possibile alcun successo non importa che si stia parlando di sport, di esercito o di un ufficio. Se, infatti, i suoi compagni si accorgono che è falso e che ha mentito riguardo la sua integrità, egli nelle vesti di leader fallirà. I suoi insegnamenti e le sue azioni devono quadrare gli uni con le altre e, dunque, l'integrità deve essere per lui il primo proposito"
"L'arte della comunicazione è il linguaggio della leadership"
"La saggezza non è comunicabile. La saggezza che un dotto tenta di comunicare ad altri, ha sempre un suono di pazzia"
"La decisione più difficile da prendere è quella di scegliere tra dove sei e dove vuoi essere"
"Lasciate che i vostri uomini vengano a conoscenza di tutto quello che sapete sulla vostra azienda. Non usate queste informazioni per intimidire, controllare o manipolare le persone. Quando si condividono i numeri e li si rende vivi, li si trasforma in strumenti che le persone possono utilizzare per capire in che modo stanno lavorando"
"La stima è necessaria nel mondo, e se certa gente è così ingiusta da volerla accordare unicamente agli onori, l'uomo saggio, che non concepisce la possibilità di vivere senza di essa, deve dunque fare di tutto per conquistare ciò che la fa meritare."
"La strategia di leadership migliore di tutti i tempi è quella di trattare i collaboratori come se fossero volontari"
"La strategia è l'utilizzo pratico dei mezzi messi a disposizione di un generale per l'ottenimento dell'obiettivo della guerra"
"La tattica è l'arte di utilizzare le truppe in battaglia. La strategia è l'arte di utilizzare le battaglie per vincere la guerra"
"La tecnologia non è niente. Quello che è davvero importante è la fiducia nelle persone, nel fatto che esse - di base - siano in gamba e intelligenti e che, se dotate degli strumenti giusti, possano fare cose meravigliose"
"La vera leadership è quella che ci permette di capire prima noi stessi e poi di usarla al fine di creare un'organizzazione eccellente"
"La vision è l'arte di vedere cose che sono invisibili ai più"
"La visione senza esecuzione è solo allucinazione"
"La visione senza l'azione è un sogno. L'azione senza la visione è un incubo"
"La vittoria ha mille padri, la sconfitta è orfana"
"Leader si diventa, non si nasce. Lo si diventa grazie a un lavoro duro su se stessi che è il prezzo che tutti noi paghiamo per raggiungere ogni obiettivo utile"
"Le cose si gestiscono; le persone si guidano"
"Le parole gentili sono veloci e facili da pronunciare ma la loro eco risuona per l'eternità"
"Le persone credono a un leader prima di credere alla sua vision"
"Le risorse disponibili non sono sempre così ovvie; i grandi manager le scovano e le rendono disponibili"
"Le vie che portano a conoscere il successo:
1. Sapere quando si può o non si può combattere
2. Sapersi avvalere sia di forze numerose che di forze esigue
3. Saper infondere uguali propositi nei superiori e negli inferiori"
"L'importante non è prevedere il futuro ma renderlo possibile"
"Lodo a voce alta e rimprovero a voce bassa"
"L'uomo che vuole dirigere un'orchestra deve saper girare le spalle alla folla"
"L'uomo giusto è quello che coglie l'attimo"
"Mano a mano che sali nella scala gerarchica, la tua efficacia dipende dall'abilità di raggiungere gli altri grazie alle parole e a ciò che scrivi"
"Mettetevi al servizio di chi guadagna meno all'interno della vostra organizzazione"
"Mi tengo pronto, un giorno arriverà il mio momento"
"Molto di quello che chiamiamo management purtroppo si concretizza nel rendere difficile per le persone svolgere il loro lavoro"
"Nessun uomo diventerà un grande leader se pretenderà di fare tutto da solo o di arrogarsene il merito"
"Niente è più difficile e, dunque, più prezioso della capacità di decidere"
"Non adeguatevi agli stereotipi. Non inseguite le ultime mode del management. E' la situazione a determinare quale approccio possa realizzare meglio la mission del vostro team"
"Non andate dove porta il sentiero, piuttosto andate dove non c'è sentiero e tracciate voi la strada"
"Non assumete vostri cloni. Cercate persone le cui competenze siano opposte alle vostre e non abbiate paura di enfatizzare la vostra debolezza"
"Non avete il diritto di essere un manager o un leader se non trovate il coraggio di discutere l'indiscutibile"
"Non c'è niente che faccia abbassare il morale più rapidamente e più drasticamente della sensazione che chi detiene l'autorità non conosca ciò che passa nella mente dei suoi collaboratori"
"Non costruite un business. Formate le persone e poi le persone costruiscono un business"
"Non dite che state motivando qualcuno. Quello che state davvero facendo è semplicemente aiutare questa persona ad aprirsi e a seguire le sue motivazioni più intime"
"Non è difficile prendere decisioni quando sai quali sono i tuoi valori"
"Non è possibile attaccare il nemico con la cavalleria se si pensa di apparire buffi seduti su un cavallo"
"Non è questione di avere le opportunità giuste. E' questione di sapersele gestire"
"Non importa quanto tu sia bravo a fare il leader se nessuno ti segue"
"Non possiamo sapere dove ci condurranno i nostri sogni, ma possiamo immaginare abbastanza chiaramente dove saremmo senza di essi"
"Non puoi guidare nessuno se non ti distingui tra la folla"
"Non seguire il sentiero. Piuttosto vai dove il sentiero non c'è e tracciane uno nuovo tu"
"Non siamo ciò che diciamo, siamo il credito che ci danno"
"Non sono un leader. Sono un servitore"
"Non spiegate mai alle persone come fare le cose. Dite loro cosa fare e vi stupiranno con la loro ingenuità"
"Non si dovrebbe passare il tempo a puntare il dito su ciò che le persone sbagliano. Bisognerebbe cercare ciò che fanno di buono e lodarle per questo"
"Non voglio usare la parola riorganizzazione. Riorganizzare per me significa semplicemente spostare le cose da un posto all'altro. Trasformare, invece, significa cambiare nel profondo il modo in cui la vostra organizzazione ragiona, il modo in cui risponde e il modo in cui viene guidata. Come vedete è molto di più del semplice spostare le cose"
"Pensavo che essere a capo di un'organizzazione equivalesse a dirigere un'orchestra sinfonica ma adesso la penso in maniera diversa. E' più jazz, c'è più improvvisazione"
"Per avere successo, la valutazione della competenza deve essere animata più dal desiderio di imparare e di migliorare che dall'esigenza di limitare e punire"
"Per essere un grande leader, devi essere un grande ascoltatore. Devi ascoltare le persone in prima linea. È lì che sentirai la verità"
"Per progredire occorre mettere gli altri al primo posto"
"Per quanto possa sembrare strano, i grandi leader acquistano autorità delegandola"
"Per servire allo scopo, una vision deve essere una vision condivisa"
"Prestate attenzione a ciò che i vostri collaboratori non dicono"
"Prima di diventare un leader il successo sta tutto nel crescere. Una volta diventati leader, invece, il successo sta nel far crescere gli altri"
"Prima pensa, poi organizza i tuoi pensieri in idee e piani e poi trasforma questi piani in realtà.
L'inizio è tutto nella tua immaginazione"
"Quando devi decidere, la migliore cosa che puoi fare è la cosa giusta, la seconda cosa migliore è la cosa sbagliata e la peggiore in assoluto è non fare nulla"
"Quando gli elefanti fanno la lotta è l'erba che soffre"
"Quando non si è dei leader, il successo consiste semplicemente nel crescere. Quando si diventa leader, invece, il successo si materializza nel far crescere gli altri"
"Quando qualcosa è abbastanza importante lo fai anche se le probabilità non sono a tuo favore"
"Quasi tutte le persone sono in grado di resistere alle avversità. Se vuoi testare davvero il carattere di un uomo, dagli il potere"
"Quelli che amano le responsabilità di solito le ottengono; quelli che si limitano a esercitare l’autorità di solito la perdono"
"Reggere una moltitudine è come reggere un gruppo sparuto: una questione di suddivisioni.
Combattere una grande guerra armata è come combattere un esercito esiguo: una questione di disposizioni"
"Rispetto è come tratti tutte le persone, non solo quelle che vuoi impressionare favorevolmente"
"Se conosci come, avrai sempre un lavoro, ma se conosci perché, sarai una guida"
"Se la leadership è l'arte di ottenere cose straordinarie grazie a persone ordinarie, ricordate che il modo per ottenerle è costruire un capitale emozionale" dal quale poter attingere ogni volta che ce ne sarà bisogno
"Se i manager delle nuove aziende imparassero a fare, qualche volta, un uso improprio delle loro poltrone salendoci sopra invece che standoci seduti e basta, vedrebbero che ciò che li circonda apparirebbe loro sotto una luce e una prospettiva diverse che li porterebbero ad interrogarsi seriamente sull'opportunità di mantenere inalterate le proprie abitudini, credenze e consuetudini in materia di conduzione aziendale"
"Se la vostra organizzazione ha un solo leader, è quasi certamente a corto di leadership"
"Se le vostre azioni ispirano gli altri a sognare di più, imparare di più, fare di più e diventare qualcosa di più, allora siete dei leader"
"Se non riesci ad essere un leader per te stesso, avrai perso ogni diritto ed opportunità di esserlo per gli altri"
"Se non sei abbastanza forte per perdere, non sei abbastanza forte nemmeno per vincere"
"Senza alcun dubbio l'intelligenza emozionale è più rara dei libri intelligenti, ma la mia esperienza mi dice che è più importante per far nascere un vero leader"
"Se prendi accanto a te le persone giuste, dai loro la possibilità di dispiegare le ali e favorisci la loro carriera, non hai quasi necessità di gestirle"
"Se un rinoceronte entrasse ora in questo ristorante, non c'è alcun dubbio che avrebbe un grandissimo potere. Ma io sarei il primo ad alzarmi e ad assicurargli che non avrebbe comunque alcuna autorità su di noi"
"Sforzi e coraggio non sono abbastanza se mancano uno scopo e un'unità di intenti"
"Sii più saggio degli altri e, se ci riesci, non andarglielo mai a dire"
"Sono gli uomini che stanno dietro che rendono chi sta davanti un leader"
"Sono io che ho fatto le circostanze"
"Tratta le persone come se potessero fare la differenza e la faranno"
"Trattando le persone per ciò che sono le renderemo peggiori; provando - invece - a trattarle per ciò che vorrebbero essere, le renderemo capaci di diventarlo davvero"
"Tutti i grandi leader hanno avuto una caratteristica in comune: la volontà di affrontare la più grande ansia del loro popolo a quel tempo. Questa, e non molto altro, è l'essenza della leadership"
"Ubbidisco a un manager perché devo. Seguo un leader perché voglio farlo"
"Una buona leadership consiste nel mostrare a persone con capacità nella media come svolgere il lavoro di persone più in gamba"
"Una delle chiavi per raggiungere un successo duraturo è mettere insieme una squadra di manager forte e stabile"
"Una delle grandi verità sulla leadership consiste nel fatto che un leader è capace di riconoscere un problema prima che diventi un'emergenza"
"Una delle misurazioni più adatte per testare il vostro livello di leadership è quella di considerare il calibro delle persone che decidono di seguirvi"
Una formazione approfondita non garantisce buoni leader, perchè la leadership non è qualcosa che si può apprendere
"Una muta di cervi guidata da un leone è più forte di una muta di leoni guidata da un cervo"
"Una persona può avere l'idea migliore al mondo, completamente diversa e nuova, ma se questa persona non convince abbastanza persone, tutto questo è assolutamente inutile"
"Un'armonia artificiale e un consenso falso portano alla rovina molte più organizzazioni di quanto pensiamo"
"Una vision non seguita dall'azione rimane un bel sogno. Le azioni fatte senza avere una vision ben chiara in mente si trasformano presto in un incubo"
"Un bravo leader può ottenere molto anche dagli uomini peggiori mentre un generale incapace riesce a demoralizzare persino le truppe migliori"
"Un buon leader è una persona che si prende un po' di colpa in più di quanto dovrebbe e un po' di lodi in meno di quanto gli spetterebbero"
"Un buon leader si assicura di essere circondato dalle persone giuste"
"Un buon management consiste nel mostrare alle persone comuni come svolgere il lavoro delle persone più brave"
"Un capo che vuole controllare e gestire tutto è come un allenatore che vuole giocare la partita"
"Un esercito confuso conduce all'altrui vittoria"
"Un generale è buono o cattivo a seconda della considerazione che riesce a destare nelle sue truppe"
"Un leader deve avere il coraggio di agire anche se in disaccordo con il consiglio di un esperto"
"Un leader dovrebbe sempre sapere come gestire un fallimento"
"Un leader è un mercante di speranza"
"Un leader è uno che conosce la strada, percorre la strada e mostra la strada"
"Un leader che sa quando ascoltare, quando agire e quando ritirarsi può lavorare efficacemente con quasi tutte le persone"
"Un leader è qualcuno che può offrirti il supporto e l'aiuto necessari per raggiungere il tuo obiettivo"
"Un leader porta le persone dove vogliono andare. Un grande leader porta le persone là dove non vogliono necessariamente essere ma dove meritano di arrivare"
"Un manager valido senza la leadership diventa qualcosa di statico e burocratico.
La leadership senza il management è volatile e pervasa da egocentrismo"
"Uno dei test della leadership è la capacità di riconoscere un problema prima che diventi un'emergenza"
"Un vero leader ha la sicurezza necessaria per sostenere una posizione anche quando si ritrova solo, il coraggio di prendere decisioni difficili e la compassione necessaria per ascoltare i bisogni degli altri.
Non cerca di diventare un leader ma lo diventa in modo naturale grazie all'equità del suo comportamento e alla sua integrità"
"Vantatevi di quello che stanno facendo le vostre persone e il vostro team. Aiutateli a crescere e a trovare la loro voce"
"Viviamo in una società ossessionata dall'opinione pubblica. La leadership, però, ha poco a che fare con il concetto di popolarità"