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Il forum sulla Qualità di QualitiAmo Torna all'homepage di QualitiAmo
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26589
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Portello Qualfista
Registrato: 29/09/09 15:03 Messaggi: 1594 Residenza: Barcellona
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Inviato: Mer Mag 04, 2011 9:10 am Oggetto: |
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Il telelavoro potrebbe essere una grande opportunità, non raccolta per motivi culturali.
Si potrebbe lavorare meno, con meno tempo perso per gli spostamenti e con maggiore efficienza.
Ma abbiamo a che fare con imprenditori senza idee... _________________ Portello
Più è semplice, meglio è |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26589
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filippo1974 Forumista di Qualità
Registrato: 19/10/10 12:39 Messaggi: 338 Residenza: North east of Italy
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Inviato: Mer Mag 04, 2011 9:40 am Oggetto: |
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QualitiAmo - Stefania ha scritto: | ...e con la mania del controllo.
Come se un capo intelligente avesse bisogno di avere una persona fisicamente a disposizione per poter controllare quello che fa. |
Ecco... bel discorso.
Nei giorni scorsi mi sono scontrato più volte con alcuni miei colleghi, secondo i quali era assolutamente necessario avere un controllo assoluto sull'allocazione delle persone.
Recentemente abbiamo avviato una piccola filiale estera, essenzialmente per sondare il mercato locale, ma anche per dislocare alcune attività di progettazione e sviluppo. Ebbene, la persona che è stata incaricata dell'ordinaria gestione di questa filiale ha preteso che venisse messo in piedi un mega-foglio Excel dove i responsabili tecnici aggiornassero costantemente le attività in carico a ciascun tecnico, data e ora di inizio, data e ora di completamento atteso, data e ora di completamento effettivo, il gap tra i due, e rappresentazione in Gantt della stessa cosa.
Mi sono chiesto (e gli ho chiesto) se veramente gli serviva tutta quella mole di informazioni. Fatto sta che da un aggiornamento quotidiano si è passati ad un aggiornamento settimanale per evitare che la gente venisse oberata dal solo fatto di dover tenere allineato questo mastodontico foglio.
Ma se le cose devono essere fatte in questo modo, i team leader a che servono? Ho piazzato lì questa domanda e mi hanno guardato come se fossi un marziano.
Boh.
Ciao
Filippo _________________ Filippo
Quality System Manager
"E' facile trovare le colpe. E' cercare di fare meglio che può essere difficile." - Plutarco |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26589
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Inviato: Mer Mag 04, 2011 9:54 am Oggetto: |
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Il problema è che molti di questi manager non sono in grado di gestire il tempo e, quindi, non sono capaci di quantificare ciò che può fare una persona.
Fosse per me, si ragionerebbe solo per obiettivi che, però, devono essere ben bilanciati e centrati altrimenti è meglio lasciar perdere.
Devi fare questa cosa entro questa data. Come, quando e perché te li vedi tu. A me porta solo il risultato.
Ovvio che ai ragazzi giovanissimi si debba lasciare poca briglia sciolta e controllare l'avanzamento lavori, anche se in maniera discreta ma quando le persone sono un po' più cresciute, bisogna lasciare libertà di movimento perché si impara a lavorare solo in questo modo.
Quando affido un compito a qualcuno, spero di non vederlo alla mia scrivania fino a quando non l'ha terminato. Tutti i passaggi intermedi mi segnalano una scarsa capacità di autonomia. _________________ Stefania - Staff di QualitiAmo
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Portello Qualfista
Registrato: 29/09/09 15:03 Messaggi: 1594 Residenza: Barcellona
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Inviato: Mer Mag 04, 2011 1:58 pm Oggetto: |
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Filippo ha ragione.
Si pretende di gestire il lavoro della persone come se fossero delle macchine.
E secondo questa logica stai vicino alla macchina così quando si ferma puoi farla ripartire. Con le persone è lo stesso, le tieni d'occhio così quando si fermano le strigli e loro ripartono.
squalo1 _________________ Portello
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