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Aleprv Nuova recluta del forum
Registrato: 09/11/12 21:00 Messaggi: 15
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Inviato: Lun Nov 12, 2012 9:38 pm Oggetto: Indicatore produttività |
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Ciao,
fra gli indicatori che abbiamo in produzione, cè la produttività, volevo chiedervi qual'é il modo migliore per rilevarla.
Produzione oraria, giornaliera...
E se la linea/cella prevede diverse famiglie di prodotti...
Grazie _________________ Alessandro P. |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26590
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Inviato: Mar Nov 13, 2012 9:14 am Oggetto: Re: Indicatore produttività |
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Aleprv ha scritto: | fra gli indicatori che abbiamo in produzione, cè la produttività, volevo chiedervi qual'é il modo migliore per rilevarla. |
Ciao.
Beh, dipende! La produttività è legata a tanti fattori, all'ambiente, al settore, ecc. Gli indicatori utilizzati da me potrebbero essere diversi da quelli di un altro amico del forum e diversi ancora dai tuoi. Eppure tutti potrebbero essere assolutamente sensati e funzionare benissimo nei singoli ambiti.
Hai già dato un'occhiata al nostro lungo elenco di indicatori suddiviso per aree? Magari salta fuori qualcosa di interessante.
Prova a raccontarci qualcosa di più ma, soprattutto, cerca di legare gli indicatori ai tuoi obiettivi perché ciò che devi mantenere monitorato non è altro che il lavoro che stai facendo per raggiungerli. Se gli obiettivi sono stati pensati bene, gli indicatori dovrebbero essere individuabili facilmente. _________________ Stefania - Staff di QualitiAmo
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IL PRIMO LIBRO NATO SULLE PAGINE DI QUALITIAMO
HAI DATO UN'OCCHIATA AL REGOLAMENTO DEL FORUM PRIMA DI SCRIVERE IL TUO MESSAGGIO? |
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sly_1982 Maestro Oogway
Registrato: 24/10/12 08:28 Messaggi: 3556 Residenza: Provincia di Brescia
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Inviato: Mar Nov 13, 2012 9:33 am Oggetto: |
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Ciao Ale.
Non è facile avere un dato significativo sulla produttività.
Nel senso che dipende dai pezzi che producete. Quindi: i materiali, la dimensione, il tempo di lavorazione, tipo di lavorazione, etc... quindi i costi e i prezzi di vendita, etc... La nostra Direzione spesso confonde il fatturato con i pezzi prodotti.
Dovresti avere un indice del tipo "pezzi da produrre" che sono pianificati nella programmazione della produzione, e "pezzi effettivamente prodotti".
Magari lo legherei alla "capacità produttiva". Anche se, ti ripeto, non è un dato interessante, proprio perchè dal tipo di articolo, materiale, dimensione, etc ...può variare il n°di pz prodotti.
Io come dato lo tengo come "informativo", e lo tengo perchè lo "esige" la Direzione, ma per me non è significativo.
Per la produzione i dati che la Direzione mi richiede sono:
1- Ore di fermo macchina per manutenzione ordinaria;
2- Ore di fermo macchina per manutenzione straordinaria;
3- N°di pezzi prodotti nel mese;
4- N°di ordini prodotti nel mese.
Poi ci sono cmq altri dati collegati anche alla produzione, ad esempio le Non Conformità Interne, la Formazione del Personale, etc...
Spero di esserti stato utile. Non è facile trovare degli indicatori di produttività "utili" per qualcosa. _________________ "La libertà più grande che ho guadagnato è quella di non preoccuparmi più di cosa accadrà domani, perchè sono felice di ciò che ho fatto oggi." - E.Snowden |
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Portello Qualfista
Registrato: 29/09/09 15:03 Messaggi: 1594 Residenza: Barcellona
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Inviato: Mar Nov 13, 2012 4:25 pm Oggetto: Re: Indicatore produttività |
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Aleprv ha scritto: | Ciao,
fra gli indicatori che abbiamo in produzione, cè la produttività, volevo chiedervi qual'é il modo migliore per rilevarla.
Produzione oraria, giornaliera...
E se la linea/cella prevede diverse famiglie di prodotti...
Grazie |
Come giustamente dice Sly di indici se ne inventano quanti se ne vuole.
Qual'è il vostro principale problema?
Qual'è la causa che determina i costi più alti? _________________ Portello
Più è semplice, meglio è |
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A Nuova recluta del forum
Registrato: 28/08/12 17:42 Messaggi: 19
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Inviato: Mer Nov 14, 2012 4:47 pm Oggetto: |
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Aggiungo un altra importante domanda a quelle degli altri: cosa siete in grado di monitorare sistematicamente?
I dati in ingresso sono estremamente importanti per definire quali output siamo in grado di ottenere con il giusto consumo di risorse.
Ciao!
Alessandro |
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#34 Veg-Quality
Registrato: 20/12/11 16:09 Messaggi: 4064 Residenza: Sotto al Monte Grappa
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Inviato: Mer Nov 14, 2012 6:15 pm Oggetto: |
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Io mi soffermo molto su quanto riguarda la quantificazione dei costi dovuti a Non conformità, interne,clienti e fornitori, specie su quanto lavoriamo internamente ho una gestione praticamente completa degli scarti.
Mettere in evidenza lacune del sistema qualità non con la filosofia ma con i numeri ho capito essere un'arma molto efficace, spesso dietro a modi di lavorare dati per assodati da anni ci sono dei costi nascosti niente male che la direzione il più delle volte o ignora o le fa comodo ignorare;con i numeri alla mano invece è più difficile farlo.
Per tutte le altre statistiche ognuno fa il suo.. _________________ In Lak'Ech !
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Aleprv Nuova recluta del forum
Registrato: 09/11/12 21:00 Messaggi: 15
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Inviato: Mer Nov 14, 2012 9:55 pm Oggetto: |
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Grazie a tutti,
non sono sorpreso delle risposte, avevo in mente qualcosa del genere, dalle risposte vedo che siete tutti daccordo.
Grazie per il link Stefania, gli darò un'occhiata.
In effetti stiamo scrivendo gli obiettivi per il 2013, e mentre gli scriviamo pensavo a come monitorarli.
Per il momento grazie.
Sicuramente mi farò sentire quando avremo identificato degli indicatori specifici. _________________ Alessandro P. |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26590
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