Paoloruffatti Yoda
Registrato: 26/07/08 11:05 Messaggi: 4071
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Inviato: Ven Apr 13, 2012 3:20 pm Oggetto: |
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Interessantissimi,
da leggere e da meditare su entrambi gli articoli!
Mi sto rendendo conto sempre più che il Lean thinking non è più da considerare una moda, da seguire o meno: sta diventando il solo mezzo di organizzare un'azienda, qualsiasi cosa faccia, se si vuole competere in futuro.
Il primo articolo giustamente inquadra il primo tool da usare (le 5S) per l'importanza che ha (altissima nelle piccole,aziende incasinate, dico io), ma sottolinea il fatto che NON CI SI DEVE FERMARE LI, facendolo diventare un principio, anziché un semplice tool.
Il secondo articolo dice che 5S non deve essere un tool, ma addirittura una cultura (e potrebbe sembrare in contrasto con quanto detto nel primo articolo) , ma in realtà dicono entrambi la stessa cosa: non bisogna perdere di vista il fatto che il lean thinking, usando diversi tools, deve diventare una filosofia di organizzazione e gestione aziendale e, come tale, deve informare tutti gli interventi di revisione organizzativa in tutti i settori dell'azienda.
Il tutto va visto nella logica dell'organizzazione per processi, anzichè per funzioni
Grazie Stefania e Alberto
ciao |
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