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QualitiAmo - Stefania Moderatore
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Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26601
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Paoloruffatti Yoda
Registrato: 26/07/08 11:05 Messaggi: 4071
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Inviato: Lun Mar 10, 2014 5:58 pm Oggetto: |
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Beh: ha dimenticato o considerato non importanti certi punti che per me sono fondamentali.
So che tu, Stefania, stai leggendo qualcosa sui metodi per applicare i concetti di ri progettazione dell'organizzazione di un'azienda che noi auspicavamo nell'e-book (il che significa applicare la lean globalmente e non a pezzetti come fanno tanti "esperti" della materia).
Questo ingegnere/manager ma anche professore di scuola, se leggi il suo curriculum, vedi che ha applicato la lean production all'interno di un gigante dell'industria mondiale ... e forse questa è la sua tara, nel senso che lui ad esempio è convinto (e lo scrive anche) che il progetto di applicazione del pensiero lean sia un affare dei Managers ad ogni livello: niente di più sbagliato!
Poi non parla invece dell'importantissimo problema/metodo della progettazione dal basso (e non dispensata da qualche demiurgo dall'alto), che supera totalmente le gerarchie altrimenti , al massimo, avrà potuto applicare con qualche successo strumenti comer le 5S o lo SMED, ma non certo il cambio culturale che il progetto comporta ...a partire dalla Direzione.
Ciao
Paolo |
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