Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[Mariposa]

Buondì, l'attività principale dell'azienda di interesse è la commercializzazione di viti e bulloni. Non c'è assolutamente modo di convincerli ad informatizzare il magazzino: sostanzialmente possiedono un magazzino fisico organizzato per tipologia e dimensioni della merce acquistata ed ordinano periodicamente il materiale in base alle necessità in caso la merce non sia disponibile, o periodicamente per fare scorta.... come faccio a mettere sotto Sistema (almeno un livello minimo accettabile) una situazione del genere?
Grazie!!!!
_________________
Mariposa

[2p71828]

non è strettamente necessario avere un sistema informatizzato, vedi kanban

piuttosto mi preoccuperei della rintracciabilità. se il cliente si lamenta che un acquisto effettuato tre mesi fa si sono rotte le teste, sapete rintracciare il fornitore e il lotto?
_________________
=fixed(exp(1);5)
sha-1=661bf49e78e9d958032859e811fa1ca27699207a

[Mariposa]

No. O meglio. nel gestionale resta traccia del codice commerciale del materiale dato al cliente, ma risalire al fornitore tre mesi dopo purtroppo no. però la ringtacciabilità se il clientre non la chiede non è un requisito obbligatorio (anche se son prefettamente d'accordo che è fondamentale). In ogni caso questo e' un problema collegato a quello da me esposto: ame sembra bruttino che un'azienda il cui centro delle attività è la gestione in entarta ed in uscita del materiale che commercializza non sappia quanto e cosa esattamente entri ed esca dal suo magazzino se non "andando a vedere" o in base alla conferma d'ordine da cui si desumono i pezzi venduti. ahhhhhhh
_________________
Mariposa

[Portello]

L'inventario sarà un divertimento...
_________________
Portello
Più è semplice, meglio è

[2p71828]

mi ripeto

con un sistema kanban (cartellini, o contenitori numerati) l'ufficio acquisti/ logistica sa in ogni istante quanto c'è a magazzino +/- un contenitore e quindi può esser più che sufficiente avendo una congrua scorta minima.

la rintracciabilità è invece un prerequisito fondamentale per la gestione delle non conformità , la valutazione dei fornitori e la gestione di eventuali campagne di richiamo

non so che tipo di bulloneria abbiate, ma mi sembra una pazzia non avere un sistema di tracciabilità se possono essere utilizzate in carpenteria, officine meccaniche, dove avere una partita fallata di viti 8.8 che "perdono" la testa è potenzialmente pericoloso per l'incolumità del cliente finale.

sinceramente fossi un auditor, non me la sentirei di certificare un sistema di gestione di questo tipo. Se fossi il cliente, sentirmi dire che non si sappia da dove venga la vite dopo appena tre mesi mi manderebbe fuori di senno e scriverei ad accredia

poi posso essere troppo ortodosso e pedante e nel tuo settore vigono impostazioni differenti da quelle a cui io sono abituato.
_________________
=fixed(exp(1);5)
sha-1=661bf49e78e9d958032859e811fa1ca27699207a

[Mariposa]

la situazione è infatti talmente basic che non sono affatto certa di continuare il rapporto di cosulenza
_________________
Mariposa

[Slender Man]

[Mariposa]

va bene va bene va bene. non mollerò.
vado a farmi la barba
_________________
Mariposa