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QualitiAmo - Stefania Moderatore
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Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26601
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Paoloruffatti Yoda
Registrato: 26/07/08 11:05 Messaggi: 4071
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Inviato: Mar Mag 08, 2012 12:17 pm Oggetto: |
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Bell'articolo,
basterebbe per i nostri managers anche solo questa frase:
"Because many aspects of Lean are counter-intuitive to conventional manufacturing practices, adopting Lean does require a willingness to change the way a company thinks.
E' lo scoglio più grosso che trovo oggi.
ciao Stefania e grazie! |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
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Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26601
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Portello Qualfista
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Registrato: 29/09/09 15:03 Messaggi: 1594 Residenza: Barcellona
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Inviato: Mar Mag 08, 2012 3:40 pm Oggetto: |
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E' assolutamente vero.
Avrei molti aneddoti su questo discorso, ma senza dilungarmi vi dico che ci sarebbe bisogno di fare il vuoto nella propria mente per accogliere questo paradigma produttivo.
Questa cosa che sembra molto zen ma poco attinente il lavoro, in realtà è una caratterisitca filosofica che ha permesso al Giappone di assorbire la pratiche manageriali occidentali senza filtri pregiudiziali.
Riporto qui una storia zen attinente il topic:
Una tazza di tè
Nan-in, un maestro giapponese dell'era Meiji (1868-1912), ricevette la visita di un professore universitario che era andato da lui per interrogarlo sullo Zen.
Nan-in servì il tè. Colmò la tazza del suo ospite, e poi continuò a versare.
Il professore guardò traboccare il tè, poi non riuscì più a contenersi. «È ricolma. Non ce ne entra più!».
«Come questa tazza» disse Nan-in «tu sei ricolmo delle tue opinioni e congetture. Come posso spiegarti lo Zen, se prima non vuoti la tua tazza?». _________________ Portello
Più è semplice, meglio è |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
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Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26601
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