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[QualitiAmo - Alberto]

Senza una strategia precisa le organizzazioni non vanno da nessuna parte ma è importante che questa strategia venga anche comunicata chiaramente alle persone che dovranno collaborare con noi per attuarla.

Le aziende spesso fanno proprio questo errore: elaborano strategie che potrebbero anche essere vincenti sulla carta ma poi si "dimenticano" di condividerle con i collaboratori e, soprattutto, di accertarsi che ognuno di loro abbia capito cosa deve fare per dare una mano ad avviarla.

E' quanto ci spiega questo articolo dell'Harvard Business Review (traduzione automatica) che elenca 8 punti da cui partire per assicurarci di aver trasmesso chiaramente il nostro messaggio strategico.
Sarà importante, ad esempio, fare in modo che il messaggio sia semplice e chiaro ma che, contemporaneamente, non perda niente della profondità che si vuole trasmettere.
Anche provare a mettersi nei panni dell'ascoltatore per immaginare possibili reazioni al discorso strategico può essere estremamente utile.

Lascio a voi la lettura di tutti i punti e, se volete, la loro discussione. Ad esempio, quale tra gli spunti elencati è il più importante, secondo voi, per la buona riuscita della comunicazione di una strategia?
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Alberto - Staff di QualitiAmo

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