Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[QualitiAmo - Stefania]

Quali sono gli errori più comuni che si fanno durante il colloquio?

Andare al colloquio senza aver raccolto informazioni sull'azienda, non aver fatto il punto sulle proprie competenze in modo da poterne parlare in maniera sintetica ma completa, non aver chiari i propri obiettivi, arrivare in ritardo (!).
Sono solo alcuni degli errori più comuni fatti dai candidati.

Ce li illustra bene Forbes (traduzione automatica).
_________________
Stefania - Staff di QualitiAmo

ISO 9001:2015 - SI AGGIUNGE ALLA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO IL NUOVO TESTO CHE SVELA I SEGRETI DELLA FUTURA NORMA



IL PRIMO LIBRO NATO SULLE PAGINE DI QUALITIAMO



HAI DATO UN'OCCHIATA AL REGOLAMENTO DEL FORUM PRIMA DI SCRIVERE IL TUO MESSAGGIO?

[filippo1974]

Mi sembra abbastanza lapalissiano che un candidato interessato a lavorare in un determinato posto sia almeno cosciente di che posto sia

Volendo proiettare le considerazioni di questo articolo sulla realtà a cui sono abituato io, potrei parzialmente "giustificare" la mancata cura di documentarsi sull'azienda presso cui si sostiene il colloquio con il fatto che, in tempi di magra come questi, la gente preferisce intanto procurarsi un tot di opportunità, senza badare troppo a dove si va a finire. Con il rischio, ovviamente, di andare a cascare su impieghi che poco o nulla hanno a che fare con le competenze e gli obiettivi professionali del candidato.

Sorprendentemente non vedo citato, nell'articolo, un altro aspetto che nei colloqui che ho svolto ultimamente ho riscontrato in diversi casi e che alcuni tutorial su siti di recruitment italiani viene indicato come assolutamente da evitare: parlare male dei precedenti datori di lavoro. Il fatto che mi ha lasciato particolarmente interdetto è che lo stesso reparto HR dell'Azienda presso cui lavoro tende a sorvolare su questo comportamento, dando molto più peso al possesso delle competenze specifiche per la posizione aperta. Come dire: se il candidato appare essere una persona capace, anche se poi può diventare un cavallo imbizzarrito, ce lo portiamo a casa. Faccio fatica a condividere questo approccio, voi che ne pensate?

Ciao
Filippo
_________________
Filippo
Quality System Manager

"E' facile trovare le colpe. E' cercare di fare meglio che può essere difficile." - Plutarco

[Quality]

Ciao filippo,

la penso assolutamente come te e trovo strano che vi siano enti HR che sorvolano questi aspetti.
Evidentemente non considerano prioritario, in quelle realtà, il lavoro di squadra.
Per lavorare bene in team sono certamente ben apprezzati i "campioni" ma se questi "talenti" hanno poi un approccio tale da rendersi problematici col resto del team...
_________________
Se lo puoi sognare, lo puoi fare.

[QualitiAmo - Stefania]

Ciao Filippo.
Come sai, se hai letto il nostro approccio alla preparazione del colloquio, consideriamo sicuramente poco intelligente parlare male del datore di lavoro precedente. Metterlo in cattiva luce, infatti, porta allo sviluppo di due evidenze che non dovrebbero lasciare indifferente chi si occupa di Risorse Umane:

- il candidato ha scelto il posto di lavoro precedente con leggerezza o senza comprenderne a fondo le dinamiche (cosa, in realtà, non sempre semplice da fare dall'esterno)

- il candidato che "sputa nel piatto dove ha mangiato" lascia sempre un po' di amaro in bocca, quasi come la persona che si fa trovare sotto la casa dell'ex-fidanzata o dell'ex-fidanzato per recriminare e per insultare il nuovo partner.

Però...

Sì, c'è un però.
Attenzione alla definizione che diamo di "cavallo imbizzarrito" perché inserirsi nel gruppo e non creare problemi non dovrebbe significare trasformarsi in yes-man e fare proprie tutte le idee del capo, giuste o sbagliate che siano.

In un'organizzazione aperta, lungimirante e desiderosa di crescere le opinioni diverse vanno sostenute e incoraggiate mentre mi pare proprio che in molte realtà non sia affatto così e, a quel punto, il cavallo mansueto rischia di essere semplicemente la cassa di risonanza del vertice aziendale e questo non arricchisce e non fa crescere.

Lo vediamo in mille realtà lavorative e non: chi ama circondarsi di persone tranquille e che non creano problemi, spesso cade nel vizio di assumere solo persone remissive o false, disposte a tenere segreti i loro pensieri più intimi per non disturbare chi ha il potere.

Le schedature dei dipendenti di triste memoria (riguardavano una nostra grande azienda, chissà se i più giovani le ricordano ancora...), l'evitare i "tipi problematici" e chi non la pensava nello stesso modo politicamente, il caldeggiare la promozione di "quello tranquillo" piuttosto che di quello più dotato sono atteggiamenti che a me, personalmente, fanno scendere un brivido lungo la spina dorsale e che oggi, proprio come ieri, vedo molto diffusi.

So che tu non intendevi certo propugnare un atteggiamento del genere ma è sempre meglio chiarire bene questo aspetto, soprattutto a vantaggio dei giovani amici che ci seguono e che muovono i primi passi nel mondo del lavoro.

Sicuramente dicendo sempre "sì" si fa carriera ma le organizzazioni che favoriscono questo percorso sono davvero i dinosauri della nostra economia, almeno per me.
_________________
Stefania - Staff di QualitiAmo

ISO 9001:2015 - SI AGGIUNGE ALLA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO IL NUOVO TESTO CHE SVELA I SEGRETI DELLA FUTURA NORMA



IL PRIMO LIBRO NATO SULLE PAGINE DI QUALITIAMO



HAI DATO UN'OCCHIATA AL REGOLAMENTO DEL FORUM PRIMA DI SCRIVERE IL TUO MESSAGGIO?

[Quality]

[QualitiAmo - Stefania]

[Quality]

Ciao Stefania,

concordo su tutto ciò che hai scritto.

La mia non voleva essere una palese soddisfazione della legge così comè (con relativi proclami) anzi... tuttavia è un (piccolissimo) passo avanti rispetto al passato, dove non era previsto nulla.

Si può (e si deve) fare molto di più.
_________________
Se lo puoi sognare, lo puoi fare.