Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[QualitiAmo - Alberto]

Parliamo di Kaizen? Facciamo un piccolo ripasso grazie a questo articolo (traduzione) e grazie ai testi pubblicati su QualitiAmo.
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Alberto - Staff di QualitiAmo

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[FranzRiddle]

Con l'articolo sul Qualitiamo, non ero riuscito a capire a pieno il significato del Kanban, ma con questo articolo postato da Alberto c'è un bell esempio.
Ma una domanda mi sorge spontanea, ma non è piú semplice utilizzare un software di gestione magazzino che calcola la media di prelievo giornaliero, che poi andrà in automatico a verificare lo stato di gicenza confrontandolo con i tempi di approvigionamento.
In questo modo avremo le tempistiche di prelievo sempre aggiornate, non si rischierebbe di avere un fermo linea per un usura anomala o di difettosità con il conseguente prelievo della scorta di sicurezza anzitempo.
In più non avremmo una produzione avviata in automatico con i prelievi in sospeso.

Non so, ma penso che sia buono solo per chi deve gestire pochi particolari, mentre noi che abbiamo oltre 80000 diversi articoli in magazzino entrata da gestire, e oltre 10000 in uscita, penso che andremo in difficoltà a gestire anche questi cartellini.

[QualitiAmo - Alberto]

Sono due gestioni diverse. Ogni azienda deve scegliere la strada migliore per i processi che ha ma non dimentichiamo che il kanban è molto utilizzato da Toyota che non ha pochi codici da gestire.
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Alberto - Staff di QualitiAmo

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[FranzRiddle]

Lo hai mai visto utilizzato realmente, dal vivo?
Secondo te, mettendo per un attimo da parte Toyota, potrebbe essere utile o potrebbe creare problemi a chi andrà a gestirlo?
Come si dice "Tra il dire ed il fare...".