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Il forum sulla Qualità di QualitiAmo
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marco.sal
Nuova recluta del forum
Registrato: 28/05/10 17:13
Messaggi: 9
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 Inviato: Ven Ott 01, 2010 7:05 pm Oggetto: STRUMENTI DI VALUTAZIONE PERFORMANCE DI POSTAZIONE |
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Salve a tutti, carissimi operatori del mondo della qualità! Mi piacerebbe condividere con il forum e con chiunque possa darmi una mano, sull'argomento INDICATORI DI PROCESSO E PERFORMANCE. Mi è in pratica stato chiesto di redigere un grafico, che giorno per giorno eprime il rendimento di piu' postazioni di lavoro in cui ogni chiusura turno e quindi ciclo, esprime la percentuale di produzione riscontrata rispetto quella teorica ovvero quella attesa. La particolarita è che dovrebbe rappresentare anche gli incrementi e le perdite del turno precedente. Mi spiego: se oggi riscontro lavorazioni con il 30% di perdita (rapporto ore di lavorazione e completamento ciclo), si riscontrera al turno successivo che le lavorazioni a ciclo inizieranno dopo aver colmato il gap del 30%, che si abbatte sulle performance successive. Ovvero per chiudere con un efficienza al 100% devo fare 130%. Sembra arzicolato, ma in fondo è molto elementare. Lo stato dell'arte come rappresenta graficamente le perdite di manodopera? Cosa di adatta meglio al caso mio?
Grazie e buon lavoro a tutti!
Marco |
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dario
Enigmatico sorridente
Registrato: 27/11/07 16:30
Messaggi: 3701
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| Inviato: Ven Ott 01, 2010 8:02 pm Oggetto: |
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Marco, forse non ho capito bene, ma ti chiedono una specie di cruscotto di indicatori che misura in tempo reale l'efficienza?
Se misuri sempre in relativo non hai il problema del 130... rispetto al 100.
Sarebbe assurdo inficiare i dati di un turno con quelli del turno precedente... no?
Secondo me però il problema non sta nel grafichino o nel numerino...
Sta solo nel trovare il motivo del gap del - 30% e risolverlo.
Se usi l'indicatore per il miglioramento e non per il "cazziamento" sei a cavallo, altrimenti, ahi ahi ahi... |
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marco.sal
Nuova recluta del forum
Registrato: 28/05/10 17:13
Messaggi: 9
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| Inviato: Mar Ott 05, 2010 10:25 pm Oggetto: indicatori di performance |
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| dario ha scritto: | Marco, forse non ho capito bene, ma ti chiedono una specie di cruscotto di indicatori che misura in tempo reale l'efficienza?
Se misuri sempre in relativo non hai il problema del 130... rispetto al 100.
Sarebbe assurdo inficiare i dati di un turno con quelli del turno precedente... no?
Secondo me però il problema non sta nel grafichino o nel numerino...
Sta solo nel trovare il motivo del gap del - 30% e risolverlo.
Se usi l'indicatore per il miglioramento e non per il "cazziamento" sei a cavallo, altrimenti, ahi ahi ahi... |
In effetti è poco chiaro anche per me. Un dashboard è puramente di qualità e non sembra adatto al mio caso. Fermo restando che indivuduare le cause e le azioni di miglioramento nonchè le contromisure per ridurre al minimo le perdite, non avremo mai una produzione giornaliera esente da rumore, e quindi con chiusura al 100%. Ci deve essere un modo per analizzare la produzione giornaliera misurata rispetto quella teorica e riportarlo su grafico? Poichè le inefficienze, gli sprechi e le perdite si accumulano, e vengono spesso recuperate durante più turni lavorativi, ed impattano sull'inizio del ciclo seguente, era utile capire come riportare graficamente quel GAP. Nei processi come si misurano le prestazioni di lavorazione? In qualità si adoperano indici come KPI, CP, CPK, Buoni subito, matrici ecc
Ma nel work analisys e calcolo perdite c'è qualche documentazione da visionare?
In ogni caso siete davvero bravi e pertanto vi ringrazio di cuore per l'interesse! |
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QualitiAmo - Alberto
Moderatore
Registrato: 10/11/09 11:26
Messaggi: 4567
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