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QualitiAmo - Stefania Moderatore
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Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26589
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dario Enigmatico sorridente
Registrato: 27/11/07 16:30 Messaggi: 3701
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Inviato: Lun Mag 25, 2009 8:50 am Oggetto: |
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tornato dalla settimana di lavoro-evasione (non dal carcere )
eccomi a leggere quanto mi sono perso.
trovo per prima cosa questo post. Interessante sviluppare il tema.
Come si fa a sviluppare in modo da potenziare sia la relazione che l'orientamento agli obiettivi?
Non ci sono ricette, vero?
Ho parlato proprio stamane con un'amica che sta seguendo una specie di corso proprio improntato a questo tema, e mi dice che nel suo settore è "assurdo" parlare di team, visto che tutti sono brooker che interagiscono solo col PC e con gli obiettivi personali sempre molto ambiziosi e che lasciano pochissimo tempo alla cura delle relazioni...
Turnover alto, preoccupazioni del management che invece di ascoltare, comunicare, capire, implementare azioni piccole ma efficaci, organizza workshop impossibili... |
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pterix Forumista di Qualità
Registrato: 01/10/07 12:04 Messaggi: 450
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Inviato: Lun Mag 25, 2009 8:59 am Oggetto: |
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Secondo me no, non ci sono ricette. Se un'organizzazione ha un management motivato e brillante il lavoro per team è una cosa abbastanza naturale perchè nasce dal clima interno e in questo modo si riesce a sfruttare ogni potenzialità delle singole persone che, interagendo, crescono e si rendono più utili all'intera comunità.
Nelle nostre aziende, però, si nota molto più spesso una lotta col coltello tra i denti: gente disposta a tutto pur di non aiutare tizio o caio, figuriamoci farci gruppo!!! |
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