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Documentare questi obiettivi

 
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Autore Messaggio
Coccinella
Amico/a di QualitiAmo


Registrato: 05/12/07 16:14
Messaggi: 138

MessaggioInviato: Mer Apr 15, 2009 3:01 pm    Oggetto: Documentare questi obiettivi Rispondi citando

Ciao a tutti. Come ben sapete, tutti gli obiettivi della qualità devono essere documentati.

Voi come fareste a documentare i seguenti obiettivi?

Produzione: calcolare ammontare economico scarti e loro quantità

Commerciale: aumentare la soddisfazione dei clienti e performance dei singoli venditori

Grazie! Wink
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mcservizi
Apprendista forumista


Registrato: 30/03/09 13:55
Messaggi: 110

MessaggioInviato: Mer Apr 15, 2009 5:14 pm    Oggetto: Rispondi citando

Per quanto riguarda il commerciale e le performance dei venditori potresti strutturare una tabella col numero di offerte per ogni venditore e gli ordini acquisiti. Da qui puoi evidenziare le varie percentuali di successo e indicare gli obiettivi di miglioramento.
Per quanto riguarda la soddisfazione del cliente dipende da come è strutturato il quaestionario (se lo utilizzi).
Molte volte è possibile indicare i punti di debolezza evidenziati dal questionario e stabilire le azioni di migliormento, indicando anche le risorse allocate e le tempistiche di raggiungimento.

Spero ti possa essere di aiuto.
Ciao
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2p71828
Qualità è precisione


Registrato: 31/10/08 17:43
Messaggi: 2750

MessaggioInviato: Mer Apr 15, 2009 7:10 pm    Oggetto: Rispondi citando

Per la produzione

un bel grafico dell'andamento dello scarto a bordo macchina compilato giornalmente,
settimanalmente (così chiederebbero i miei clienti) il pareto della difettosità

la monetizzazione dello scarto è un bel problema dovresti chiedere all'amministrazione il costo unitario, poi aggiungere il costo analisi/gestione, il costo degli eventuali ritardi e straordinari per recuperare etc.
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Coccinella
Amico/a di QualitiAmo


Registrato: 05/12/07 16:14
Messaggi: 138

MessaggioInviato: Gio Apr 16, 2009 9:16 am    Oggetto: Rispondi citando

Grazie a entrambi per i preziosi suggerimenti.
Siete sempre gentilissimi qui sul forum. Very Happy
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diangel_al
Amico/a di QualitiAmo


Registrato: 30/11/07 19:59
Messaggi: 199
Residenza: Teramo

MessaggioInviato: Gio Apr 16, 2009 10:39 am    Oggetto: Rispondi citando

La risposta di zancky è perfetta.
Se ci piazzi anche una carta x-r per le quantità, ed una carta per attributi (conforme/non conforme), hai anche due importanti sistemi di controllo e predittivi.
da qualche parte nel sito, c'è un documento relativo al servqual per l'impostazione di questionari di cs particolarmente efficaci, ma dobbiamo chiedere aiuto alla redazione..... Rolling Eyes
per i commerciali, usa il tasso di conversione: n°contratti-vendite concluse/n.° contatti, con frequenza mensile o ogni 2 settimane, misurando, poi, trend e variabilità (devst./media).

per la valorizzazione degli scarti, dovresti utilizzare la contabilità industriale, ed applicare alle quantità non conformi perlomeno il costo industriale, e non soltanto il costo primo. prima, però, devi costruire un apposito centro di costo produttivo.
CIao
_________________
Buona giornata a tutti.

Alessio
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QualitiAmo - Stefania
Moderatore


Registrato: 16/09/07 18:37
Messaggi: 26589

MessaggioInviato: Gio Apr 16, 2009 10:45 am    Oggetto: Rispondi citando

Ecco il documento
_________________
Stefania - Staff di QualitiAmo

ISO 9001:2015 - SI AGGIUNGE ALLA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO IL NUOVO TESTO CHE SVELA I SEGRETI DELLA FUTURA NORMA



IL PRIMO LIBRO NATO SULLE PAGINE DI QUALITIAMO



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KK
King of Kuality


Registrato: 23/04/09 14:36
Messaggi: 10266

MessaggioInviato: Ven Apr 24, 2009 3:51 pm    Oggetto: Re: Documentare questi obiettivi Rispondi citando

Coccinella ha scritto:
Commerciale: aumentare la soddisfazione dei clienti e performance dei singoli venditori


Non ho capito la domanda: vuoi capire come aumentare la soddisfazione o come monitorarla, tenerla sotto controllo?
Se la domanda è "aumentare la soddisfazione" la risposta coinvolge l'intero sistema e l'intera azienda, per me è il concetto stesso delle ISO9001, ovvero l'orientamento al cliente ed il miglioramento continuo!

Se fossi davvero capace di rispondere in questo contesto ed in maniera esauriente a questa domanda, probabilmente dovrei scrivere un trattato o diventare un consulente! hihihi

Come suggerito più in alto, sicuramente sarebbero da individuare delle aree critiche di intervento attraverso un'indagine (questionario, parere di commerciale o meglio ancora di agenti, visite) e pianificare interventi mirati.
_________________
Konsulente Kualità
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Coccinella
Amico/a di QualitiAmo


Registrato: 05/12/07 16:14
Messaggi: 138

MessaggioInviato: Lun Apr 27, 2009 1:06 pm    Oggetto: Rispondi citando

La seconda, Stefano. Come tenerla sotto controllo. Very Happy
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KK
King of Kuality


Registrato: 23/04/09 14:36
Messaggi: 10266

MessaggioInviato: Mar Apr 28, 2009 3:15 pm    Oggetto: Rispondi citando

Tra l'altro il relatore del seminario a cui ho partecipato settimana scorsa ha sottolineato che non esiste solo il questionario soddisfazione cliente per capire se un cliente è soddisfatto.

Lui diceva di avere, almeno per i clienti più importanti, un approccio più interattivo: fare telefonate dirette per chiedere come va, chiedere ai venditori o ai rivenditori, che sono quelli che "tastano" più con mano il polso della situazione, monitorare i reclami ecc.
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Konsulente Kualità
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