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RedBull Nuova recluta del forum
Registrato: 29/11/20 14:08 Messaggi: 1
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Inviato: Dom Nov 29, 2020 2:17 pm Oggetto: Goal e Obiettivi |
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Ciao a tutti,
sono un Resp. di Sistema nonché di Qualità nominato da poco. Lavoro nel settore metalmeccanico.
Non ho ancora una buona visione d'insieme e vorrei un consiglio da voi su cosa scrivere sulle richieste dall'Amministratore Delegato:
Come da oggetto sono a chiedere a ognuno di Voi i vs goal e obbiettivi (personali e/o di reparto) che vorreste prefiggervi per il 2021.
Gli obbiettivi devono considerare ovviamente traguardi specifici di mansione o di reparto, ma anche comprendere opinioni/aspettative e visioni di miglioramento della vita aziendale.
Cosa Vi aspettate dall’azienda per una maggiore soddisfazione personale?
Ma anche, cosa secondo Voi dovreste fare all’interno dell’azienda per contribuire all’attività di miglioramento continuo e che non siete riusciti a fare sin ora? |
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bagaroz Forumista di Alta Qualità
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Registrato: 23/08/11 11:37 Messaggi: 866
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Inviato: Dom Nov 29, 2020 6:04 pm Oggetto: |
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Ciao,
Nel ruolo di responsabile del sistema gestione qualità è fondamentale avere il supporto della direzione aziendale, nel tuo caso coma sei messo in tal senso?
Impossibile rispondere a priori, solo tu conosci la situazione specifica della tua azienda, del tuo reparto, della tua figura. |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
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Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26589
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KK King of Kuality
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Registrato: 23/04/09 14:36 Messaggi: 10266
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Inviato: Lun Nov 30, 2020 11:00 am Oggetto: |
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Ciao e benvenuto!
Oltre a condividere le domande di chi mi ha preceduto, il consiglio che voglio darti è il seguente: mai, mai, mai, mai andare dalla direzione a chiedere una soluzione, mai!
Tanto più se ci vai con il cappellino del responsabile qualità, notoriamente il tapino a cui le soluzioni vengono chieste!
Ragionaci su e prova tu a stendere uno specchietto riassuntivo di obiettivi, che possano mappare tutti i processi e coinvolgano tutte le funzioni, dandoti al contempo anche dei target, poi sottoponilo alla direzione.
Meglio provarci con dati sbagliati che chiedere, perchè nel primo caso ci hai provato, hai indicato la vita e ti sei fatto vedere proattivo (bene), nel secondo invece hai delegato una responsabiltà (molto male). _________________ Konsulente Kualità |
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MikiMarru Come da manuale
Registrato: 21/11/07 22:34 Messaggi: 1318 Residenza: Brescia
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Inviato: Lun Nov 30, 2020 7:37 pm Oggetto: |
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Ciao,
cerco di capire
Citazione: |
Gli obbiettivi devono considerare ovviamente traguardi specifici di mansione o di reparto, ma anche comprendere opinioni/aspettative e visioni di miglioramento della vita aziendale.
Cosa Vi aspettate dall’azienda per una maggiore soddisfazione personale?
Ma anche, cosa secondo Voi dovreste fare all’interno dell’azienda per contribuire all’attività di miglioramento continuo e che non siete riusciti a fare sin ora?
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Attenzione, mi pare che nella tipologia di obiettivi richiesti, un minimo di focus ci sia:
Io penso che stia parlando di aspetti legati a :
- "traguardi specifici di mansione o di reparto" = crescita nelle competenze / formazione del personale (?), maggior versatilità del personale (?)
- "maggior soddisfazione personale"= i TUOI desiderata, le TUE aspettative, e/o quelle del personale che dipende da te?
- "cosa secondo dovreste fare per contribuire all’attività di miglioramento continuo e che non siete riusciti a fare sin ora" = Boh? Nel caso tu abbia qualcosa in mente, indica in ogni caso perché non sei riuscito sino ad ora a farlo, e quali potrebbero essere le possibili azioni correttive.[/list]
Non mi pare che siano richiesti obiettivi di prestazione del processo, anche perché questi ultimi dipendono da quelli che la Direzione gli ha assegnato. _________________ Credo fermamente nel detto: "Non ti do il pesce, ma la canna da pesca, e ti insegno a usarla, perché tu possa pescare da solo". E' possibile che la mia risposta sia da intendere in tal senso. |
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