Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[bull]

una sola: l'incontro della galgano mi sembra abbia messo un po' troppa carne al fuoco, non sarà mica stata più che altro pubblicità?

[QualitiAmo - Stefania]

Parlare dei costi della non qualità fa comunque sempre bene, anche quando si affronta la questione per mettere in luce, diciamo, altri argomenti.
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Stefania - Staff di QualitiAmo

ISO 9001:2015 - SI AGGIUNGE ALLA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO IL NUOVO TESTO CHE SVELA I SEGRETI DELLA FUTURA NORMA



IL PRIMO LIBRO NATO SULLE PAGINE DI QUALITIAMO



HAI DATO UN'OCCHIATA AL REGOLAMENTO DEL FORUM PRIMA DI SCRIVERE IL TUO MESSAGGIO?

[Simo]

Ho presente anch'io certe presentazioni-spot di corsi di formazione. Però è vero che basta cogliere gli spunti che vengono seminati qua e là. 8)
Io l'Approfondimento l'ho letto molto volentieri.

[Coccinella]

E' sempre interessante seguire i vostri dibattiti. Bravi!

[Roberto]

Ho trovato anch'io alcuni spunti interessanti. Per il resto ben venga anche la pubblicità se smuove qualcosa in certe Direzioni.

[diangel_al]

io dico una semplice cosa: se le nostre imprese imparassero a formalizzare budget anche nella "versione classica" degli stessi (quindi non ABB ecc), e misurassero a scadenze certe gli scostamenti fra actual, budegt e consuntivi dell'anno precedente, avrebbero già fatto un primissimo passo per arrivare al calcolo dei costi della qualità. gli scostamenti, infatti, segnalano il verificarsi di problematiche a livello economico e finanziario nella gestione dei processi aziendali, non le cause. ma almeno già si ha la consapevolezza delle aree dove si situano i problemi. poi sta alla buona volontà dell'imprenditore (!) di procedere ad una seria diagnosi dei processi e delle attività per verificare le cause della cosiddetta "distruzione del valore".
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Buona giornata a tutti.

Alessio

[Stregatto]

Alessio, scusa, se non ho capito male tu sei un consulente, giusto?
Volevo chiederti, dato che hai modo più di noi che lavoriamo per una sola azienda per volta di entrare in contatto con gli imprenditori, che sensazione hai dei nostri AD, Direttori, Presidenti, ecc.
Secondo te c'è abbastanza maturità in Italia per fare questo tipo di discorsi (sacrosanti!)?
Ti è capitato nel tuo lavoro di vedere risultati che poi, con gli anni, sono stati consolidati?
Sono un po' scettica su chi conduce le imprese...ma forse è solo colpa del lunedì!

[diangel_al]

Non è colpa del lunedì, cara Stregatto. ed hai proprio ragione ad essere sciettica. l'italia, e non sono solo io a dirlo, ma anche decine di colleghi con cui ho lavorato, è il paese in cui gli imprenditori hanno una cultura manageriale quasi inesistente. ti potrei raccontare svariate situazioni che ho visto, non da consulente di direzione, ma in veste di consulente di finanza, in cui mi sono veramente chiesto come certe imprese restano in piedi. poi ho visto i bilanci, ed ho capito che queste imprese erano "delle banche". tante sono morte poco tempo dopo.
ti cito un episodio che uso raccontare ai miei allievi dei corsi di formazione. ero ancora praticante commercialista, ed in sede di chiusura dei bilanci, un imprenditore (di un certo rilievo) mi chiese:"ma come fa il conto economico a stare in perdita, se io ho i soldi in banca?".
io rimasi di stucco. non c'era nemmeno la consapevolezza dello sfasamento tra il ciclo economico, finanziario e monetario, che "causava" i c/c positivi.
a volte mi chiedo perchè faccio questo lavoro. sembra di sbattere continuamente contro un muro di gomma.
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Buona giornata a tutti.

Alessio

[Pasqua]

E' il destino di chi si occupa di qualità!

[ovetto]

Interessante questo materiale! Purtroppo arrivo buon ultimo a leggerlo ma ci ho trovato un sacco di cose che non sapevo. E' vero che la mia preparazione sulla qualità non è paragonabile alla vostra, però credo che ci fossero davvero degli ottimi spunti.