I BENEFICI DEL SIX SIGMA

Quali sono i motivi che spingono le aziende avvedute a rivolgersi alla metodologia Six Sigma?

Proviamo ad analizzarli uno ad uno. Il Six Sigma:

• genera un successo a lungo termine: John Chambers, CEO della Cisco Systems, una delle aziende che hanno conosciuto una crescita incredibile nel decennio passato, recentemente ha rilasciato questa dichiarazione: "Ci sono progetti che possono portare ad essere fuori dal mercato nel giro di soli tre anni. L'unico modo per continuare a crescere al ritmo di numeri composti da almeno due cifre all'anno e per trattenere ben salda la propria fetta di mercato è quello di continuare ad innovare e a ripensare l'intera organizzazione". Il metodo Six Sigma sviluppa proprio gli skill e la cultura necessari a sostenere questo tipo di approccio.
• è una strategia economica per la crescita e lo sviluppo dell'azienda
• è uno strumento per soddisfare i bisogni del cliente
• contribuisce ad aumentare la quota di mercato
• è un potentissimo strumento per recuperare e/o migliorare la competitività, la redditività e l'organizzazione interna
• è un metro di misura per capire quanto siamo distanti dai nostri obiettivi
• è un modo per misurare la probabilità che un prodotto sia sviluppato senza alcun rischio di difetti. La probabilità di successo deve essere del 99,99946% per ogni caratteristica!
• migliora l'efficacia e l'efficienza dell'intera organizzazione
• migliora la sicurezza per i lavoratori
• abbatte i costi
• aumenta la soddisfazione del personale che si sentirà più coinvolto nel lavoro che fa
• migliora la professionalità dei collaboratori grazie agli interventi formativi
• migliora il feedback dei clienti
• fa sì che si riducano i ritardi nelle risposte e nelle consegne
• fa in modo che i reclami vengono trattati e risolti al più presto
• supporta il coordinamento della comunicazione tra i dipartimenti
• migliora l'accuratezza delle previsioni

LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO

"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)

"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)

(Vuoi restare aggiornato gratuitamente sulla nuova ISO 9001:2015? Visita ogni giorno la pagina che ti abbiamo linkato.
In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla norma)

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