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[QualitiAmo - Stefania]

Gli strumenti più utili in un'ottica Lean? Sicuramente il Kaizen e il lavoro standardizzato. Ce ne parla questo articolo (traduzione automatica).

[Paoloruffatti]

Grazie Stefania,
leggendo quell'articolo ne ho trovato un altro utilissimo (era dentro a un box che proponeva altri argomenti) il titolo è "Can lean and ERP work toghether".

Quest'ultimo è interessantissimo perchè spiega, con esempi di aziende esistenti, alcune realizzazioni diverse per gestire il passaggio da un sistema (vecchio?) di ERP che ragionava con il sistema "push", ad un sistema Lean che è invece di tipo "pull": cosa di per sè né semplice né intuitiva.

Leggendo l'articolo si capiscono tante cosette, quali la necessità di usare il metodi di livellamento della produzione, ad esempio con un buffer settimanale, con l'uso del kanban per la gestione del flusso interno e/o comunque l'uso dell'ERP per gestire il flusso dei materiali esterno all'azienda (supply chain).

Grazie ancora: sto proprio cercando di risolvere questo problema in un'azienda che però ha ancora gravi problemi a monte (non ha le distinte base gestite bene e quindi si ritrova con tutto il sistema MRP inaffidabile), ma questo articolo indica la strada futura e l'obiettivo.
ciao

[QualitiAmo - Stefania]

L'articolo segnalato da Paolo è questo (traduzione automatica).