Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[QualitiAmo - Alberto]

Vi siete mai chiesti che differenza c'è tra il Kaizen e un semplice miglioramento?

Kaizen:
- poca energia ma concentrata su un obiettivo
- poco tempo richiesto per l'intervento, progresso rapido

Miglioramento normale:

- tanta energia (spesso sprecata) ma distribuita su diversi obiettivi
- progresso lento

E' un po' come quando il sole si limita ad illuminare un pezzo di carta (miglioramento)



o concentra la sua energia per bruciarlo (Kaizen)


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Alberto - Staff di QualitiAmo

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[KK]

Ciao Alberto, mi sembra che l'esempio possa essere leggermente fuorviante.

Tu prima dici "tanta energia su tanti obiettivi" e poi lo traduci con "il sole si limita ad illuminare un pezzo di carta".

Poni enfasi più sulla seconda parte, quella per definire il kaizen, ma si penalizza un po il concetto di miglioramento!
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Konsulente Kualità

[QualitiAmo - Alberto]

Ciao KK, dammi il tempo di rifiatare (oggi sono solo ) e ti darò una risposta. A dopo!
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Alberto - Staff di QualitiAmo

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[QualitiAmo - Alberto]

Ecccomi a te!

Vediamo se riesco ad essere più chiaro:

Kaizen: poca energia concentrata = grande miglioramento (il fascio di luce, concentrato attraverso la lente e focalizzato su un obiettivo ben preciso, brucia la carta in poco tempo)

Miglioramento classico: tanta energia "sprecata" in diversi progetti (invece di concentrare il mio fascio di luce in un punto solo con la lente, lascio che illumini indifferentemente l'intero foglio ed ecco che perdo il fattore moltiplicativo)

Il miglioramento generico e classico va bene e molte aziende impostano su di esso l'intero modo di lavorare ma, non concentrando le risorse su un obiettivo solo, rischia di diventare appannaggio solo delle organizzazioni che possono permettersi di "sprecare" energie nel lungo termine e su diversi progetti in contemporanea. Sicuramente faranno passi da gigante ma ci metteranno molto tempo.

Le piccole organizzazioni, che hanno meno risorse da investire, farebbero bene, invece, a concentrarle in maniera più mirata sulla risoluzione di un solo problema (ovviamente di un certo peso) per iniziare da subito a trarne vantaggi pratici e "liberare" così nuove risorse (soldi, tempo, persone, ecc.) per affrontare nuove problematiche.

Mi sono capito?
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Alberto - Staff di QualitiAmo

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[Portello]

Scusate l'intromissione.

Miglioramento classico
- costo elevato
- rientro dall'investimento a lungo termine
- incertezza del rientro dall'investimento
- inizio del risparmio a lungo termine

Kaizen:
- costo basso
- rientro dall'investimento a brevissimo termine
- certezza del rientro dall'investimento
- inizio del risparmio a breve termine
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Portello
Più è semplice, meglio è

[QualitiAmo - Alberto]

Ecco. Perfetto.
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