Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[Paoloruffatti]

Volevo commentare l'approfondimento apparso nella ultima versione del sito 1/8/011
Bello, preciso , utilissimo,
direi che si tratta di una delle misure più importanti per introdurre un efficace sistema "lean"
Sottolinerei però almeno due cose fondamentali per pensare di applicarne i principi:
- il necessario cambio di mentalità e di filosofia della Proprietà
-la barcata di soldi che di conseguenza devono tirare fuori i proprietari (o stake holders) per realizzare quanto sopra.

Da ultimo voglio invece dirvi che nella realtà del mio nord est sono arrivate alcune società di consulenza che propongono per prime queste misure costose, dimenticando invece che si può fare da subito una grandissima efficienza in azienda senza spendere praticamente una lira: applicando seriamente le 5S.
Non solo, si cominci con l'evitare di perseguire la piena occupazione del personale ("fissa" di tutti i capi reparto) per modificare i flussi in officina, programmando "al più tardi" la messa in lavoro di componenti invece di intasare le navate dello stabilimento di semilavorati che serviranno anche mesi più tardi... poi parleremo di celle (prima è bene mettere in ..... cella, intesa come galera, chi non vuole capire il cambio di filosofia che è il motore della Lean.

Comunque scusate la mia solita e facile voglia di fare battute e fare il gradasso: i nostri ospiti fanno un bene immenso a battere il chiodo, sperando che qualche testa (di legno) il chiodo lo riceva e gli serva per migliorare grandemente i suoi profitti e l'occupazione del personale (questa si, seguendo la giusta strada), con la competitività che ne deriva.
ciao a tutti

[QualitiAmo - Stefania]

Grazie per le osservazioni sempre molto utili, Paolo!
Il link all'approfondimento, per chi se lo fosse perso, è questo.
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Stefania - Staff di QualitiAmo

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