Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[danielel]

Buongiorno a tutti,

vi sottopongo una domanda relativa alla definizione di indici di prestazione per la parte produttiva di una azienda configurata come job shop (quindi con isole di taglio, assemblaggio, collaudo, imballaggio per le quali transitano lotti di prodotti molto diversi l’uno dagli altri, e nella maggior parte dei casi progettati su misura per il singolo cliente).
In una situazione del genere, non ha molto senso calcolare l’efficienza generale dell’intero reparto produttivo, tanto più che codici uguali possono avere caratteristiche dimensionali diverse (mi rendo conto che questo non andrebbe bene, mi sono occupato anche di logistica nella mia vita e il motto fondamentale sarebbe “codici diversi per oggetti diversi”, ma in questo caso il carico di lavoro per la definizione di un codice, l’inserimento in anagrafica, la definizione di un tempo standard per ogni fase della produzione, ecc ecc, sembra non valere davvero la pena (e l’idea è stata bocciata dalla direzione). Inoltre molto spesso gli operai si spostano da un reparto all’altro e a volte anche in magazzino, quindi al momento non si sarebbe attrezzati per definire il monte ore effettivamente lavorato in produzione in generale, e nei singoli reparti in particolare.

Quali altri tipi di indici si potrebbero costruire, oltre al conteggio delle non conformità e dei reclami per errori imputabili alla produzione, che sono davvero sporadici? Oppure avete qualche idea su come poter strutturare un sistema per la definizione dell’efficienza in produzione, senza dover affrontare investimenti particolari (tipo un sistema di rilevazione dei tempi di lavoro con lettori ottici), o senza appesantire l’attività degli operai con report aggiuntivi dei quali poi non si potrebbe verificare l’affidabilità, e che presupporrebbero un’attività di data entry non trascurabile? (anche in questo caso rimarrebbe sempre il problema della definizione dei tempi standard e del modo col quale tenerne traccia).

Grazie 1000!!!
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Daniele

[Portello]

Il Lead Time per tipologia di prodotto (dal punto di vista del processo produttivo). Meno è meglio è.
Scorta media in valore economico, sempre per macro-categorie. Meno è meglio è.
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Portello
Più è semplice, meglio è