Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[lupenquarto]

Salve,
dovrei redarre un piano di manutenzione relativo alla manutenzione di alcuni macchinari per la lavorazione di cavi elettrici, ma non so da che parte cominciare.
potreste mostrarmi qualche documento o darmi qualche indicazione su come impostarlo?

Grazie

[QualitiAmo - Stefania]

Ciao lupen. In attesa che qualcuno ti mostri qualche documento, se disponibile, ti consiglio di partire dai manuali delle singole macchine dove sicuramente troverai tutti i consigli del fabbricante per la manutenzione.

Da lì potrai sviluppare delle tabelline agili per avere a portata di mano tutti gli interventi fatti con le date e le relative scadenze per la nuova manutenzione.
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Stefania - Staff di QualitiAmo

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[dario]

Ciao Lupen,
ciao staff.
Per preparare un piano di manutenzione io non partirei dai manuali (scusa staff).
Ho costatato che la maggior parte dei macchinari ha manuali scarsi o scarsissimi. Se è un impianto fatto da più macchinari, peggio.
Intendiamoci, non tutti sono sottodotati di manuali fatti bene.

Io parto dal personale che conosce le macchine e dai fornitori.
Se parti da zero, una bella lista delle parti critiche.
Comprendente tutto, meccanica, elettronica, software e non da ultimo i flussi (input, output).
Generico? Beh, se vuoi manutenere un nastro trasportatore di merci alla rinfusa è diverso che manutenere un banco di bilanciamento per alberi motore di motori diesel...

Poi, sempre con il supporto del fornitore definisci le operazioni da eseguire e le frequenze. Naturalmente ci metti le rsponsabilità ed un checkbox con vistino, data e firma (specialmente se il macchinario è "critical").
Magari devi anche pensare a segmentare in "manutenzione proattiva" e "manutenzione preventiva" ... lasciamo perdere per iniziare la "manutenzione predittiva", che se non avete un piano di manutenzione dubito fortemente che qualcuno se ne sia occupato.

Se non spieghi cosa vuoi manutenere è difficilino andare più nei dettagli.
Ti può già servire come primo avvicinamento al tema?
ciao ciao

[Portello]

Cercherei come ha scritto Dario di individuare le criticità delle macchine:
per tipo:
1) parti soggette ad usura,
2) parti soggette a rottura,

per ricadute
1) influenza sulla qualità del prodotto,
2) influenza sulla sicurezza,
3) influenza sui costi,

Bastano delle interviste con chi lavora sulle macchine per scoprire le cose da controllare, riparare e sostituire.
Gli intervalli di manutenzione li puoi determinare dopo un anno di monitoraggio dei guasti più ricorrenti e/o più costosi (un fermo di linea dove lavorano 60 persone non è come il guasto di un vibratore di carico).
Una volta che hai messo sotto controllo i guasti ricorrenti (Pareto!). Puoi dedicarti a quelli meno critici ed affinare il piano.
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Portello
Più è semplice, meglio è

[lupenquarto]

Davvero grazie a tutti.
NEllo specifico ho molte dubbi su come impostare graficamente la cosa, in quanto vorrei farlo in excel, ma non ho molte idee su come impostare la pagina, per questo avevo chiesto di poter visionare qualche documento.

Comunque grazie tante lo stesso

[Portello]

Ci metto più tempo a dirtelo che a farlo.
Imposti una tabella. Nella prima colonna le macchine. Nelle colonne successive imposti le settimane o i mesi (questo lo devi decidere tu).
Con un semplice calcolo puoi mettere una casella in cima ad ogni colonna dove fai apparire una scritta di attenzione se la settimana (o mese) è quella corrente.
Dentro la casella che incrocia la riga della macchina con la colonna della settimana (o mese) metti i simboli per tipo di manutenzione da fare con una legenda esplicativa.

Dovrebbe bastare
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Portello
Più è semplice, meglio è

[M@X]

ciao lupen,
quando ho dovuto fare il piano di mtz di alcuni reparti dell'azienda dove lavoravo, io ho iniziato con:

1. manuali delle macchine (nei quali generalmente il costruttore da tutte le informazioni possibili, per mantenere la macchina efficiente, anche troppe a volte..)

2. colloqui con gli operatori/manutentori

Ma a monte di tutto, secondo me, c'è la scelta che, dovrai fare tu, su che tipo di mtz attuare. Preventiva? E se sì, di che tipo? Predittiva? A rottura?....
E queste sono decisioni dettate soprattutto da espetti di carattere economico e di opportunità dell'azienda.

Per quanto riguarda l'organizzazione, io ho impostato "un certo numero" di fogli excel con tabelloni riassuntivi, schede macchiana, magazzino spare parts, grafici affidabilità/produzione, Pareto..e chi più ne ha ne metta..

spero di esserti stato di aiuto.
ciao