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Davide Forni Nuova recluta del forum
Registrato: 07/01/10 12:13 Messaggi: 23
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Inviato: Mar Mar 02, 2010 12:07 pm Oggetto: Diagrammi di flusso: cosa considerare |
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Sto predisponendo i miei diagrammi flusso con queste informazioni:
Inputs
Outputs
Dettagli operazioni
Punti di controllo
Misurazioni
Sto tralasciando qualcosa di importante? Voi cosa avete aggiunto o cosa non avete riportato? |
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KK King of Kuality
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Registrato: 23/04/09 14:36 Messaggi: 10266
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Inviato: Mar Mar 02, 2010 12:25 pm Oggetto: |
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I responsabili dell'operazione.
A volte qualcuno mette anche i destinatari/beneficiari delle operazioni. |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
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Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26601
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Davide Forni Nuova recluta del forum
Registrato: 07/01/10 12:13 Messaggi: 23
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Inviato: Mer Mar 03, 2010 10:32 am Oggetto: |
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Grazie!
Un'altra domanda: secondo voi posso trattare un processo importante come quello degli audit interni avendo come supporto solo il diagramma di flusso e non un'intera procedura? Mi sembra di averlo realizzato in modo chiaro e una parte cartacea ulteriore non farebbe che appesantire inutilmente la nostra documentazione. Cosa ne pensate? |
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KK King of Kuality
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Registrato: 23/04/09 14:36 Messaggi: 10266
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Inviato: Mer Mar 03, 2010 10:36 am Oggetto: |
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Se è completo, cioè risponde a tutti i requisiti stabiliti dalla norma, penso che la modalità di esposizione sia libera, quindi si, puoi.
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Portello Qualfista
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Registrato: 29/09/09 15:03 Messaggi: 1594 Residenza: Barcellona
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Inviato: Mer Mar 03, 2010 2:51 pm Oggetto: |
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Stefano ha scritto: | Se è completo, cioè risponde a tutti i requisiti stabiliti dalla norma, penso che la modalità di esposizione sia libera, quindi si, puoi.
![Wink](images/smiles/emoticon_wink.gif) |
Quoto _________________ Portello
Più è semplice, meglio è |
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Davide Forni Nuova recluta del forum
Registrato: 07/01/10 12:13 Messaggi: 23
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Inviato: Gio Mar 11, 2010 11:36 am Oggetto: |
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Benissimo! Allora farò così.
Un'ultima cosa: qualcuno di voi ha già sentito parlare della metodologia IDEFO riferita ai diagrammi di flusso? La utilizzate? In cosa si differenzia esattamente dal modo tradizionale di rappresentare i flussi? ![Rolling Eyes](images/smiles/Roll_Eyes_Smiley.gif) |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
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Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26601
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dario Enigmatico sorridente
Registrato: 27/11/07 16:30 Messaggi: 3701
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Inviato: Gio Mar 11, 2010 2:36 pm Oggetto: |
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cara Stefania,
io non conosco bene la idef0, ma avevo portato come esempio la WBS che ha analogie metodologiche (sebbene da lontano).
Per andare sul concreto, sulla domanda sulle differenze tra un flusso e la idef0, io direi che le differenze sono un po' come confrontare un sentiero di montagna ed una tangenziale ...
entrambe hanno a che fare col traffico.
La idef0 (semplificando molto) rappresenta uno schema che mette al centro di un box il processo (concetto) e mette attorno delle frecce che rappresentano i flussi di informazioni, materie, risorse e i vincoli in entrata e i flussi in uscita.
Il flusso rappresenta schematicamente una sequenza di attività, decisioni, controlli, che descrive graficamente un processo, dal suo principale input al suo principale output... sempre semplificando molto. Il flusso è accompagnato di regola da spiegazioni, attribuzioni di responsabilità, supporti, tempistiche, attività sequenziali e/o parallele...
Beh, con qualche esempio grafico che io non posso caricare qui è necessario parecchio testo... e capacità di sintesi che a me spesso manca
ok?
come breve introduzione aiuta? Dove sono gli esperti? dai... ![Smile](images/smiles/icon_e_biggrin.gif) |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
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Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26601
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
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Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26601
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pen.max Apprendista forumista
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Registrato: 18/11/09 15:26 Messaggi: 99
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Inviato: Ven Mar 12, 2010 10:24 am Oggetto: |
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Concordo con la procedura operativa DIAGRAMMA di Flusso.
Sto portando in certificazione un Manuale dove tutte le procedure sono sotto forma di diagramma di flusso. Il diagramma riporta input - output, responsabilità e modulistica da utilizzare.
Ho diviso i capitoli per Processo (es. approvvigionamento, pogettazione, ...), senza seguire l'indice della norma.
Chiaramente ho indicato in cross reference la correlazione tra i capitoli della norma e il manuale.
Credo che una norma di poche pagine non possa dare vita a manuali di dimensioni pari alla bibbia.... ![Laughing](images/smiles/icon_lol.gif) |
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Davide Forni Nuova recluta del forum
Registrato: 07/01/10 12:13 Messaggi: 23
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Inviato: Ven Mar 12, 2010 12:13 pm Oggetto: |
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Grazie a tutti, amici. Per le informazioni, l'immagine e il link. Davvero forte Qualitiamo! ![Very Happy](images/smiles/icon_lol.gif) |
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gibbosky Forumista di Sicurezza
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Registrato: 21/09/07 18:46 Messaggi: 1049 Residenza: Terni
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Inviato: Dom Apr 04, 2010 11:03 am Oggetto: |
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Non avevo notato che vi state tutti orientando in questo senso...
E bravi !!
ciao
gibbosky |
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ingegnere della qualità Apprendista forumista
![](images/avatars/17924733954bb60436de473.jpg)
Registrato: 02/04/10 16:23 Messaggi: 107 Residenza: Prato
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Inviato: Dom Apr 04, 2010 12:35 pm Oggetto: |
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in quale senso scusa? ![Smile](images/smiles/icon_e_biggrin.gif) _________________ "La Lean manufacturing può fare di un buon manager un grande manager ma non trasformerà un cattivo responsabile in uno capace"
anonimo |
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