Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[pachifa]

Buongiorno,

ho avuto l'incarico dall'azienda per la quale lavoro di occuparmi del parco fornitori (valuatzione, monitoraggio, ect). Gradirei consigli/suggerimenti a 360° in questo ambito. Tenete conto che l'azienda in oggetto opera nel settore dell'elettronica, quindi i fornitori strategici forniscono: partiolari metallici, cablaggi, paticolari plastici, componenti elettronici.

Grazie.
Pachifa

[mcservizi]

Ciao,
innanzitutto devi avere chiaro la situazione delle criticità forntori.
Dovresti "spulciare" quali sono i fornitori che hanno dato più problematiche, analizzando anche la tipologia delle non conformità.
Una volta fatto questo inizierei con un giro dai fornitori più critici per una sorta di audit.
Questo in sintesi massima.
Se invece hai bisogno di maggiori chiarimenti fammi sapere.
Ciao

[dario]

Pachifa, che nick strano e anche carino!
una cosa: quando entri in qualitiamo stai certa/o che trovi quasi tutto sulla qualità.
se in home metti il concetto nel "cerca" ottieni quasi tutte le risposte.
Abbiamo dibattuto e lo staff ha spiegato o integrato tutto benissimo e sui fornitori trovi paginate di link al tema...
difficile spiegare in modo più approfondito qui, se la domanda non è davvero mirata o specifica...
ok?
:-)

[mascalzone79]

Concordo con Dario, dovresti farci capire più nello specifico di cosa hai bisogno. Tieni conto comunque che sul sito di Qualitiamo c'è già dell'ottimo materiale in tema.
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Insisti e resisti, ottieni e conquisti!!

[Quality]

Ciao Pachifa,

Innanzitutto concordo con quanto ti hanno già detto Dario e Maski, dopodichè procederei così:

1 - Elenco Fornitori (se c'è, se no costruiscilo).
2 - Classificazione Fornitori: raggruppali per tipo di fornitura, per volume di particolari, per valore di acquisto, ecc.
3 - Valutazione dei Fornitori: per ciascuno raccogli tutti gli elementi che hanno portato alla qualificazione del fornitore (visita di valutazione, giudizio sulla prima fornitura, rapporto qualità/prezzo, ecc.) in modo da avere una mappatura del parco fornitori e capire quali di questi non sono ben tracciati.
4 - Giudizio sulla qualità delle forniture: un bel tabellozzo dove tracci mensilmente l'andamento della conformità delle varie forniture per ciascun fornitore. Come fare? Beh, comincerei dal semplice rapporto tra quanto mensilmente fornito e quanto, nello stesso mese, viene scartato.
5 - A seguito dei risultati del punto 4, definisci delle "classi" di conformità e pianifica azioni di intervento presso quei fornitori che si trovano nelle classi peggiori.


buon lavoro.

Ciacciao
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Se lo puoi sognare, lo puoi fare.