Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

lean · Inviato: Gio Feb 07, 2008 10:48 am Oggetto: Lean Manufacturing

Buongiorno a tutti voi.
La mia azienda ha deciso di intraprendere il percorso della Lean Manufacturing. Mi chiedevo se qui ci fosse qualcuno in grado di spiegarmi più o meno come funziona se applicata ad un'industria dove la produzione avviene per batch.
Grazie in anticipo a chiunque mi risponderà!

Simo · Inviato: Gio Feb 07, 2008 11:22 am Oggetto:

Ciao lean e benvenuto (mi sembra che tu sia nuovo, vero?)

Io credo che non ci siano grandi differenze nell'applicazione lean se si ragiona per lotti oppure no. Non definirei, quindi, la lean manufacturing come uno strumento (la cui applicazione può cambiare da una realtà ad un'altra) ma come un modo di pensare o, meglio, una metodologia che aiuta a risolvere i problemi legati a rallentamenti produttivi, gestione dei magazzini, ecc.

Non dovrebbe cambiare nulla applicando questa metodologia in un'azienda piuttosto che in un'altra. Se, però, ho detto qualche bestialità prego chi ne sa di più di correggermi! Embarassed

lean · Inviato: Lun Feb 11, 2008 4:32 pm Oggetto:

Grazie Simo, sei stata molto gentile. Per caso qualcuno di voi mi può consigliare un buon testo sull'argomento?

pingo · Inviato: Mar Feb 12, 2008 12:15 pm Oggetto:

C'è questo che sembra un buon testo: link.

QualitiAmo - Stefania · Moderatore Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26589

Ciao lean! prova a guardare nella sezione libri del sito se c'è qualcosa che può interessarti.
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lean · Inviato: Mar Feb 12, 2008 5:57 pm Oggetto:

Che dire? Ancora grazie a tutti!

Mario_M · Inviato: Mer Ott 03, 2012 11:41 am Oggetto: 5s Costi

Ciao,

Avreı bısogno dı un aıuto... Una delle attıvıta' della Lean Manufacturıng rıguarda le 5s...

Volevo sapere come era possıbıle determınare ıl costo della attıvıta' che rıguardano le 5s'... In poche parole, quanto mı costa ımplementare ıl sıstema delle 5s' ın un ımpıanto produttıvo? Qualı sono le prıncıpalı vocı dı costo? Come faccıo a determınarle?

Vı rıngrazıo,

Salutı!

QualitiAmo - Stefania · Moderatore Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26589

Ciao Mario. E' difficile dare una risposta così senza aver messo piede nella tua realtà.
L'unico modo di procedere, secondo me, è quello di analizzare "S" per "S" ciò che oggi ti impedisce di realizzarla in pieno nella tua azienda.

Trovato ciò che non funziona, non ti resterà che quantificare ciò che devi fare per implementare correttamente la metodologia 5S. Smile

Se vuoi possiamo vedere il caso pratico se ci racconti qualcosa di più...
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Mario_M · Inviato: Mer Ott 03, 2012 12:51 pm Oggetto:

Grazie!

Portello · Inviato: Mer Ott 03, 2012 1:30 pm Oggetto: Re: 5s Costi

Paoloruffatti · Yoda Registrato: 26/07/08 11:05 Messaggi: 4071

A me sembra invece che si stia guardando il problema dal lato sbagliato.

Chi ti ha fatto la domanda?

Se è stato il tuo capo (in azienda) te l'ha fatta per metterti in difficoltà, cioè per farti stare zitto, PERCHE' LUI è IL PRIMO A NON CREDERCI!!

La domada infatti è molto oziosa e vediamo perchè:

1° S separare : le cose che servono da quelle che sono tenute lì perchè "potrebbero servire in futuro" ...... ed invece rimarranno li per i prossimi 40-50 anni a rompere l'anima, spostate di quà e di là in fabbrica!
Non costa nulla, salvo chi dedica un po' di tempo a decidere che cosa buttare e poi, caso mai un certo numero di manovali che portano via le tonnellate di "frecciame" (termine genovese per dire porcheria da buttare nei bariloni della rumenta). E' ovvio che il n° di ore/giornate dei manovali dipende dalla quantità di casino che c'è in azienda.

II° S mettere in ordine "ogni cosa al suo posto e un posto per ogni cosa": qui ti voglio vedere!, perchè anche qui si deve capire se siete nel marasma più completo o se c'è già la cultura di avere gli attrezzi in appositi contenitori e se gli operai sono abituati a tenerli bene; il costo va da nulla a 1 milione di €, mi verrebbe da dirti, il che significa DIPENDE!!

Però sto dimenticando che bisogna rivedere tutta l'organizzazione per ridurre in partenza i WIP (oltre al frecciame inutilizzabile), se non lo fate non avete nemmeno lo spazio per iniziare, quindi il costo può essere l'intera riorganizzazione dell'azienda (capisci la difficoltà di valutare?)

III°S pulire per terra ed in ogni dove! : mi viene da ridere

Le ultime due S (standardizzare e Sostenere o sistematizzare quanto fatto finora) non costano nulla se non una sorveglianza continua ed un cambio di cultura dei disordinati (tutti!). Anche qui mi viene da ridere forte: sono le due fasi più difficili, ma non si realizzano se non con un cambio culturale.
Quanto costa un cambio culturale?: di a quell'allocco che te l'ha chiesto che non ha capito nulla, ma proprio nulla di Lean Thinking.

Da ultimo ti posso quindi dire che far partire un progetto dalle 5 S in officina è la parte più sbagliata che io conosca.

Si deve partire da molto più in alto ed il Capo ci deve credere per primo e dedicarci un sacco di tempo: è in gioco la salute della sua azienda: se non ci crede lui.... figurarsi i suoi collaboratori (se poi sono collaboratori straccionati è meglio che cambi idea ... e carattere lui stesso!)

Spero che tu abbia, invece, un Capo illuminato, allora digli che ha ancora un po di strada da fare per la cultura Lean e che si informi (lui non te!)

ciao