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Mastrik88 Nuova recluta del forum
Registrato: 09/12/19 12:23 Messaggi: 4
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Inviato: Mar Nov 17, 2020 10:03 am Oggetto: Passaggio da produzione di serie a produzione su commessa |
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Buongiorno a tutti,
Dopo 6 anni passati a controllare processi produttivi di serie, ad anno nuovo cambierò lavoro e dovrò andare a controllare particolari prodotti da terzi su commessa per poi essere assemblati internamente.
Fino ad ora il processo era ben chiaro da controllare, cicli di controllo, SOP e OPL erano un ottimo alleato per tenere sotto controllo le caratteristiche critiche, in aggiunta, a parte il conto lavoro era tutto prodotto internamente quidni era più facile attaccare il problema , ma ad oggi mi trovo un pò disarmato nel poter tracciare delle possibili caratteristiche chiave in un pacchetto di P/N diveri tra loro che sono determinati da una commessa.
Premetto che dove vado la qualità e in stato embrionale, e sono stato chiamato per aiutare questa crescita.
La prima cosa che mi sono preposto di fare è una prima mappatura dei fornitori con a seguire classificazione delle famiglie, il tutto per facilitare i futuri Audit e identificare fornitori critici, parallelamente andrò ad indentificare le problematiche ricorrenti che la linea di montaggio riscontra, cosi da avere un piano più chiari di prioritizzazione attività.
La cosa che ad oggi mi manca e lo strumento ( se esiste ) che mi aiuti nel tenere sotto controllo i componenti prodotti su commessa . In aggiunta ogni consiglio e ben accetto .
_________________ Matteo SQE |
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KK King of Kuality
Registrato: 23/04/09 14:36 Messaggi: 10263
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Inviato: Mar Nov 17, 2020 10:45 am Oggetto: |
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Ciao
come prima considerazione ti direi di concentrarti più sulla specifica del prodotto.
Essendo un prodotto su commessa avrà una progettazione, o comunque un pacchetto di dati tecnici o specifiche da dover rispettare.
Non so se la tua progettazione è interna o se assemblate parti di acquisto, in ogni caso la tua azienda deve essere certa di cosa acquistare e di come montare, e queste due informazione te le danno le specifiche.
Quindi verifica bene:
- le specifiche tecniche che richiede il tuo cliente (riesame, fattibilità, rischi, risorse).
- le specifiche tecniche emesse o gestite al tuo interno (riesami, verifiche, validazioni) che garantiscano un output (prodotto) conforme alle specifiche del cliente.
- le specifiche che trasferite ai vostri fornitori, che soddisfino le vostre specifiche tecniche interne.
- le specifiche sui controlli in ingresso dei materiali di acquisto, che vadano a verificare la conformità rispetto alle vostre specifiche.
- le specifiche di collaudo, che siano coerenti con le specifiche tecniche, ossia che vadano a controllare i punti chiave e che i risultati siano conformi a criteri e tolleranze che avete stabilito per rispondere alle specifiche del cliente.
La criticità di un fornitore, in questo caso, sarà traslata più verso la rispondenza alle vostre specifiche tecniche.
Assicurati che questo passaggio di informazioni e di verifica siano conformi e coerenti e tutto dovrebbe andare a posto. _________________ Konsulente Kualità |
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Mastrik88 Nuova recluta del forum
Registrato: 09/12/19 12:23 Messaggi: 4
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Inviato: Lun Nov 23, 2020 9:35 am Oggetto: |
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Grazie mille _________________ Matteo SQE |
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