Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[QualitiAmo - Stefania]

Un articolo (traduzione automatica) che può aiutarvi a capire meglio l'uso delle lavagne utilizzate per applicare il kanban.
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Stefania - Staff di QualitiAmo

ISO 9001:2015 - SI AGGIUNGE ALLA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO IL NUOVO TESTO CHE SVELA I SEGRETI DELLA FUTURA NORMA



IL PRIMO LIBRO NATO SULLE PAGINE DI QUALITIAMO



HAI DATO UN'OCCHIATA AL REGOLAMENTO DEL FORUM PRIMA DI SCRIVERE IL TUO MESSAGGIO?

[Paoloruffatti]

Molto utile direi:
è un attrezzo che vedo, ad esempio applicato alla Toyota per le riparazioni degli autoveicoli in un'officina che occupa una decina di operatori.

In questo caso ho visto che a loro interessa anche sapere se sono disponibili i pezzi di ricambio a magazzino e quindi loro hanno una colonna in più per dire quali sono i "delivrables", cioè quali e quanti lavori sono lanciabili una volta verificata la disponibilità dei materiali (col gessetto qualcuno ha anche scritto la data di richiesta di un ricambio e quindi si può verificare il tempo di approvvigionamento di quel ricambio che ferma la consegna ad un cliente.

Questo attrezzo di visual management si può applicare dovunque e per qualsiasi campo di applicazione con un ciclo di lavoro anche complesso.

L'errore che vedo fare più spesso è che questo tabellone è gestito dal capo funzione in aziende multifunzione: [ERRORE GRAVISSIMO!] perchè aumenta di molto la creazione dei silo e ne fomenta l'applicazione (e le conseguenti guerre intestine).

Nel caso Toyta di cui sopra va bene perchè il processo di manutenzione dei veicoli dei clienti è uno solo (e dipende solo dalla disponibilità dei ricambi a magazzino ed il commerciale non c'è: il capo officina cura anche il rapporto con i Clienti ), ma per una realtà produttiva con 5-6 funzioni con un responsabile per ogni funzione è il caos assicurato.

Se si vuole uttilizzare la lavagna kan ban in queste ultime realtà chi la gestisce deve essere uno solo: l'uomo (o donna) della "programmazione" che spesso dipende dal Commerciale o dalla Direzione Generale
ciao

Paolo