Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[Aleprv]

Ciao,
nella azienda in cui lavoro é stato introdotto un cartellone per il monitoraggio dei KPI in ogni reparto di produzione.

Gli indicatori principali sono 5 ( sicurezza, qualità, consegne, efficienza e produttività), Il cartellone é compilato giornalmente da un'operatrice della cella.

A fine mese il cartellone viene ristampato vuoto, e si ricopiano i dati del mese precedente, e le azioni ancora aperte (spreco di tempo).

Vorrei sapere che sistema usate voi e come poso migliorare il nostro.

Il cartellone é stampato tramite un plotter (formato A2).

Saluti

Alessandro
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Alessandro P.

[QualitiAmo - Stefania]

Ciao Alessandro, bel sistema utilizzate! Molto motivante!
Sono curiosa di vedere se altri applicano qualcosa di simile...

Intanto sarebbe possibile dividere i due cartelloni (indicatori e azioni di miglioramento in corso) in modo da non dover ristampare il secondo solamente perché si è giunti alla fine del mese?
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Stefania - Staff di QualitiAmo

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HAI DATO UN'OCCHIATA AL REGOLAMENTO DEL FORUM PRIMA DI SCRIVERE IL TUO MESSAGGIO?

[KK]

Sistema interessante....
Mi sembra un ottimo modo per focalizzare gli obiettivi dell'azienda!
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Konsulente Kualità

[sly_1982]

Ciao Alessandro.
Noi abbiamo un grafico semplice con le quantità da produrre nel mese (ordini di produzione) e la quantità prodotta. Inoltre ci sono degli indicatori esposti sulle assenze mensili divise per permessi e malattia.
Da parte mia viene esposta la situazione delle Non conformità mensili e dei reclami dal cliente.

Penso che potresti fare 1 foglio A4 per ogni indicatore, dove puoi spiegare anche il "come" e l'obiettivo di modo che sia leggibile.

Credo sia un modo semplice ed economico per mostrare a che punto siete e come state facendo le cose, senza ricorrere a lavagne andon, che poi non è detto che servano.
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"La libertà più grande che ho guadagnato è quella di non preoccuparmi più di cosa accadrà domani, perchè sono felice di ciò che ho fatto oggi." - E.Snowden

[Aleprv]

Quante risposte!

Quello di separare le azioni di miglioramento é un idea che mi piace, grazie Stefania.

Stampare i vari indicatori su fogli A4 potrebbe diventare un pò pesante, considera che in ogni cella abbiamo un cartellone, per un totale di 8 celle, un idea da sviluppare, grazie sly_1982.

Grazie a tutti
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Alessandro P.