Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[apido]

Salve a tutti, navigando un pò in rete ho trovato il vostro forum, complimenti innanzitutto. Lavoro da alcuni anni in un'azienda che si occupa di formazione e alcuni colleghi amici, esperti del settore e con una discreta conoscenza del funzionamento degli OdC mi hanno proposto di partecipare ad un loro progetto: istituire un Organismo di Certificazione.

Dunque, prima di cimentarmi in questa "avventura", considerato anche che quanto mi si chiede non è da ridere, soprattutto di questi tempi, essendo anche molto confuso, volevo sapere da voi che sicuramente ne sapete più di me, se è un'idea interessante o meglio lasciar perdere.

La mia principale perplessità è: esistono -fonte accredia- diverse centinaia di OdC che certificano i sistemi di gestione aziendale quale motivo potrebbe/dovrebbe spingere un'azienda qualsiasi a farsi certificare da un soggetto nuovo? Quindi sostanzialmente privo di credibilità, soprattutto dovrebbe competere con OdC più che consolidati.

Ovviamente la mia scelta non dipenderà da chi in virtù della propria esperienza e della propria visione del mercato vorrà offrirmi la sua opinione in merito.

Ringrazio anticipatamente tutti e mi complimento ancora una volta con chi ha creato questa lodevole iniziativa...
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"la vera novità è ciò che non invecchia mai"

[KK]

Ciao e benvenuto!
Bell'impresa di sei messo in testa...



Non saprei darti un consiglio, quindi è bene aspettare i commenti di chi verrà dopo di me!

[QualitiAmo - Stefania]

Ciao apido e benvenuto su QualitiAmo.
Ti suggerisco di aprire una discussione specifica nella sezione "Discussioni, pensieri e consigli" del forum perché nella sezione "Presentatevi" rischia di essere vista e letta da meno persone.
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Stefania - Staff di QualitiAmo

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[Slender Man]

[Portello]

[Paoloruffatti]

Ciao Apido,
tanti anni fa un mio allievo ebbe l'idea di rilevare per un ente straniero la sua rappresentanza italiana (che non valeva molto commercialmente e quindi aveva deciso di smettere), quindi partiva già da un pacchetto di clienti di tutto rispetto in un area geografica distante dalla nostra. Lui non aveva nessuna esperienza di azienda e quindi mi chiese da fargli da ispettore senior. Lui dovette farmi esaminare e autorizzare dalla casa madre (che visto il mio curriculum lungo parecchie spanne mi autorizzò al primo colpo, anzi vennero da oltre oceano dei Senior di questa grande società, curiosi di verificare se il mio curriculum era proprio vero: sai, fidarsi degli italiani....!!).

Essendo stato un mio allievo mi confidò un sacco di cose sull'inizio della sua attività nella nostra area.

Fece uno sforzo mica da poco; eravamo in tempi in cui c'era la possibilità e l'"interesse" da parte del mercato: oggi è molto ma molto più arduo.

Non ti poso dire molto altro, ma penso di poterti dire quello che ho già detto in un altro thread in questo sito e cioè che per iniziare da zero un'attività del genere senza sforzi finanziari avventati e sovrumani, aveva un break even point di 500 nuovi clienti, che raggiunse in due-tre anni.

Questo punto di pareggio è dovuto al fatto che anche se hai pochi tecnici che girano, devi avere una struttura segretariale mica da poco (la documentazione da gestire è molto diversa da qualsiasi altra attività professionale), a cui devi aggiungere una figura commerciale parecchio brava nella vendita di servizi.

Tutto ciò non è per scoraggiarti, ma il mio messaggio è: fai bene i tuoi conti!!
ciao e tanti auguri