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Paoloruffatti Yoda
Registrato: 26/07/08 11:05 Messaggi: 4071
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Inviato: Lun Mag 30, 2016 10:33 pm Oggetto: Applicare un sistema di gestione è difficile? |
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L’articolo che avete scritto (molto ben fatto!) ha un incipit del genere:
Citazione: | Chi fabbrica un prodotto o fornisce un servizio ha moltissime cose di cui occuparsi.
1)Deve procurarsi le materie prime, 1.1) acquistare attrezzature affidabili
2)cercare i dipendenti migliori per le sue esigenze
2.1 e formarli di conseguenza,
3)stare attento alla concorrenza,
4)vendere,
5)produrre 5.1)evitando il più possibile scarti e rilavorazioni,
6)garantire che ciò che fa sia conforme alle normative che ha deciso di adottare,
7) rispettare le cogenze del settore, ecc. |
...i numeri ce li ho messi io
Poi tu ti chiedi
Citazione: | Come si fa, con tutte queste cose da fare, a trovare anche il tempo di concentrarsi su un sistema di gestione che permetta di avere a che fare in modo sistemico con la Qualità, con l'Ambiente, con la Sicurezza o - magari - con tutti e tre questi aspetti insieme? |
Qualcuno che non ha capito un beato nulla di cosa significhi oggi fare l’imprenditore, di ciò che sta facendo ed in che ambiente si muove, si aggrappa a sistemi come quelli che citi….senza conoscerli invece di applicare un qualsiasi sitema di gestione che non sia quel boia di sistema per funzioni....basterebbe che volesse implementare un "progetto" tipo quello che teorizziamo nel secondo e-book della collana.
In effetti poi ciascuno finisce di applicare quello che sa già e cioè pulisce per terra e mette degli armadi nuovi per mettere via le cose (le prime due delle 5S che sa riconoscere e già alla terza gli fuma la testa) e poi spende un sacco di soldi per applicare ad un’auto a pedali (la sua azienda che non è dell’automotive) un motore Ferrari cioè i sistemi organizzativi che citi e che si possono applicare ad “aziendine” di 5000 dipendenti,americanate, …come se in italia ce ne fossero mezzo milione! (....ma tanto c’è confindustria che spinge come un mulo per far comperare ai propri associati questo o quel costosissimo “prodotto” americano con i nomi stranieri che citi.
Per forza che poi si disamorano (e tanti risparmiano i soldi di associazione a confindustria [se poi è vero anche solo il 10% di ciò che ha detto Report sui costi di associazione a questa “casta” …Dio ce ne scampi e liberi.]
Vedi Alberto, io penso che i 9 punti che citi all’inizio non siano altro che la materia che ricopre un Sistema di Gestione qualsiasi ….. se poi l’imprenditore vuole organizzare bene TUTTA la sua azienda, cioè affrontare un sistema integrato, basta che sviluppi per bene il punto 7 di cui sopra, magari mettendoci un Cireneo che va a vedere tutto il copioso comparto legislativo Italiano applicabile ad un’azienda che non sia fatta solo di padre madre e figlio, seduti attorno al tavolo di cucina a montare pezzi facendo più straordinari di un orologio tipo Big Ben (non occorre che si occupi di fare da solo anche questo […e altro] di persona!.
Quindi se un imprenditore lascia perdere un serio SGQ NON è perché diventa matto perché ha troppo da fare: è perché è incasinato lui di testa e sa poco (o non vuole studiare) di organizzazione (e spesso si adagia su quello che ha fatto il nonno 70 anni fa: la ormai stramaledetta “organizzazione per funzioni” e ti spara sulle braciole se vai a togliergli questa atavica certezza!
Poi si annoia a morte a leggere cose che potrebbero aggiornare molto bene la sua azienda…e invece è più facile occuparsi del lavaggo della sua Cayenne sempre lucida, o a passare la mattinata ad ascoltare il funzionario della sua casta (di cui si fida ciecamente!!) che gli va in casa a fare il venditore porta a porta di sei sigma, che stanno alla sua azienda come i cavoli a merenda! etc.
… Poi ci sarebbe molto altro da dire, ma trovo che tu abbia insomma centrato ogni punto del resto dell’interessantissimo articolo (da leggere!!).
Buona notte!
Paolo |
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QualitiAmo - Alberto Moderatore
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Registrato: 10/11/09 11:26 Messaggi: 4567
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KK King of Kuality
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Registrato: 23/04/09 14:36 Messaggi: 10266
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Inviato: Mar Mag 31, 2016 10:00 am Oggetto: Re: Applicare un sistema di gestione è difficile? |
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Paoloruffatti ha scritto: | Poi si annoia a morte a leggere cose che potrebbero aggiornare molto bene la sua azienda…e invece è più facile occuparsi del lavaggo della sua Cayenne sempre lucida, o a passare la mattinata ad ascoltare il funzionario della sua casta (di cui si fida ciecamente!!) che gli va in casa a fare il venditore porta a porta di sei sigma, che stanno alla sua azienda come i cavoli a merenda! etc. |
Caro Paolo, quanta ragione hai!
Il problema dell'imprenditoria italiana purtroppo è che se una metà di loro queste cose le fa perchè "non ci arriva", soffocato dall'urgenza e dall'incompetenza, l'altra metà lo fa invece per malizia.
Vuoi mettere come puoi più facilmente incolpare le persone nel casino? Quando i compiti sono confusi, le urgenze tantissime e i problemi irrisolti, arrivare da bravi capi autoritari, beccare il fesso di turno e fargli il cazziatone sotto gli occhi di tutti ti rende tronfio del tuo potere: hai fatto il capo, hai trovato il colpevole, hai risolto il problema.
Questo è il cancro della nostra società industriale... |
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