Indice del forum Il forum sulla Qualità di QualitiAmo
Torna all'homepage di QualitiAmo
 
 FAQFAQ   CercaCerca   Lista utentiLista utenti   GruppiGruppi   RegistratiRegistrati 
 ProfiloProfilo   Messaggi privatiMessaggi privati   Log inLog in 

Controllo e gestione del rischio
Vai a Precedente  1, 2
 
Nuovo argomento   Rispondi    Indice del forum -> La futura ISO 9001, l'attuale ISO 9001:2015 e le versioni precedenti
Precedente :: Successivo  
Autore Messaggio
KK
King of Kuality


Registrato: 23/04/09 14:36
Messaggi: 10262

MessaggioInviato: Gio Ott 26, 2017 10:23 am    Oggetto: Rispondi citando

dario ha scritto:

Gestire i rischi deve essere attività quotidiana, anche a breve termine, con attività puntuali o progetti a media o anche lunga portata, per i nuovi rischi o per quelli che subiscono forti cambiamenti.


Se posso chiedere, con quale strumento?
Indici riunioni? Usi file excel? Qualità attività consideri nella tua analisi?
Top
Profilo Invia messaggio privato
dario
Enigmatico sorridente


Registrato: 27/11/07 16:30
Messaggi: 3701

MessaggioInviato: Gio Ott 26, 2017 10:28 am    Oggetto: Rispondi citando

KK ha scritto:
dario ha scritto:

Gestire i rischi deve essere attività quotidiana, ...


Se posso chiedere, con quale strumento?
Indici riunioni? Usi file excel? Qualità attività consideri nella tua analisi?


Carissimo, excel, sì. Ma non è fondamentale. Ho visto anche applicativi access ben fatti.
Per il mio quotidiano uso un banale e semplicissimo excel.
Collaboro anche con il nostro revisore interno che ha pure un semplice excel per la gestione rischi a livello corporate.
ciao :-)
Top
Profilo Invia messaggio privato Invia e-mail
MikiMarru
Come da manuale


Registrato: 21/11/07 22:34
Messaggi: 1313
Residenza: Brescia

MessaggioInviato: Gio Ott 26, 2017 9:52 pm    Oggetto: Rispondi citando

Dario, concordo.

Il mio esempio era inteso in questo senso:
Analisi di oggi 26.06.17 (semplifico)

[list=]Evento: Obbligo di Marcatura CE per il prodotto X a partire dal 30/06/2021
Probabilità dell'evento: certa
Impatto: elevatissimo (il prodotto X è il nostro core business)
Tempistiche di impatto: 4 anni = medio/lungo (per me, per qualcun altro può essere diverso)

Rischi: uscire dal mercato, aumento costi prodotto.....

Opportunità: anticipare la scadenza e apporre la marcatura prima della concorrenza (è consentito) potrebbe portare benefici in termini di visibilità ecc..... [/list][/list]

Azioni conseguenti:
A, B, C....
_________________
Credo fermamente nel detto: "Non ti do il pesce, ma la canna da pesca, e ti insegno a usarla, perché tu possa pescare da solo". E' possibile che la mia risposta sia da intendere in tal senso.
Top
Profilo Invia messaggio privato
KK
King of Kuality


Registrato: 23/04/09 14:36
Messaggi: 10262

MessaggioInviato: Ven Ott 27, 2017 8:40 am    Oggetto: Rispondi citando

Vedo che alla fine avete girato tanto per poi arrivare a dire che usate uno strumento simile a quello di cui stavo discutendo io: io ho usato come esempio il serraggio di un dado, voi l'emissione di una norma CE, ma il trattamento è stato il medesimo.

Allora rifaccio una domanda che forse non è stata capita.

Voi dite: evento --> nuova norma su marcatura CE, e poi tutto il resto dell'analisi.
Ma questa benedetta analisi quando la fate partire e su che basi?
La fate voi una volta all'anno su tutto lo scibile aziendale?
La fate nel audit interni?
La fate settimanale? Se è settimanale cosa analizzate? Gli eventi straordinari intervenuti a modifica del sgq oppure la fate seguendo i processi fase per fase?
Top
Profilo Invia messaggio privato
dario
Enigmatico sorridente


Registrato: 27/11/07 16:30
Messaggi: 3701

MessaggioInviato: Lun Ott 30, 2017 9:32 am    Oggetto: Rispondi citando

KK ha scritto:
Vedo che alla fine avete girato tanto per poi arrivare a dire che usate uno strumento simile a quello di cui stavo discutendo io: io ho usato come esempio il serraggio di un dado, voi l'emissione di una norma CE, ma il trattamento è stato il medesimo.

Allora rifaccio una domanda che forse non è stata capita.

Voi dite: evento --> nuova norma su marcatura CE, e poi tutto il resto dell'analisi.
Ma questa benedetta analisi quando la fate partire e su che basi?
La fate voi una volta all'anno su tutto lo scibile aziendale?
La fate nel audit interni?
La fate settimanale? Se è settimanale cosa analizzate? Gli eventi straordinari intervenuti a modifica del sgq oppure la fate seguendo i processi fase per fase?

Girato tanto? Se rileggi bene noti che non si è girato, ma semplicemente risposto, ok? Per la tua richiesta di approfondimento, meglio non mischiare troppo... La marcatura CE è una cosa, basata sull'analisi rischi richiesta dal processo di marcatura e non è un optional lasciato alla volontà o meno. Necessaria e senza momenti precisi. Da fare quando si lancia un prodotto che risente delle direttive EU.
Il rischio (valutazione non obbligatoria per legge) invece non va mai trattato proceduralmente, ma ad hoc. Legge di Murphy...
Top
Profilo Invia messaggio privato Invia e-mail
KK
King of Kuality


Registrato: 23/04/09 14:36
Messaggi: 10262

MessaggioInviato: Lun Ott 30, 2017 10:39 am    Oggetto: Rispondi citando

Grazie lo stesso dario, sei sempre gentile e disponibile.
In realtà non credo di aver trovato risposta ai miei dubbi per tutta la discussione e con molta probabilità la mia domanda era stupida e/o io non sono riuscito a spiegarmi.

Va bene così.
Next Wink

asd
Top
Profilo Invia messaggio privato
dario
Enigmatico sorridente


Registrato: 27/11/07 16:30
Messaggi: 3701

MessaggioInviato: Lun Ott 30, 2017 11:34 am    Oggetto: Rispondi citando

KK ha scritto:
Grazie lo stesso dario, sei sempre gentile e disponibile.
In realtà non credo di aver trovato risposta ai miei dubbi per tutta la discussione e con molta probabilità la mia domanda era stupida e/o io non sono riuscito a spiegarmi.

Va bene così.
Next Wink

asd


NON ci sono dokmande stupide qua dentro, King!
Forse basta riformulare o rilanciare.
Cosa dici che non hai chiarito o cosa è mancato?
6 1 mito :-) ciao a prest-issimo
Top
Profilo Invia messaggio privato Invia e-mail
KK
King of Kuality


Registrato: 23/04/09 14:36
Messaggi: 10262

MessaggioInviato: Lun Ott 30, 2017 12:54 pm    Oggetto: Rispondi citando

dario ha scritto:
6 1 mito :-)


Naaa ti sbagli, sono solo uno strumento del divino Qualitò, il dio delle cose conformi asd
Top
Profilo Invia messaggio privato
Mostra prima i messaggi di:   
Nuovo argomento   Rispondi    Indice del forum -> La futura ISO 9001, l'attuale ISO 9001:2015 e le versioni precedenti Tutti i fusi orari sono GMT + 2 ore
Vai a Precedente  1, 2
Pagina 2 di 2

 
Vai a:  
Non puoi inserire nuovi argomenti
Non puoi rispondere a nessun argomento
Non puoi modificare i tuoi messaggi
Non puoi cancellare i tuoi messaggi
Non puoi votare nei sondaggi


Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
phpbb.it