Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[QualitiAmo - Stefania]

Solo una mentalità completamente nuova - un nuovo atteggiamento nei confronti del successo e dell'insuccesso - può trasformare il nostro comportamento.

Lo affermano Richard Farson, autore del bestseller Il management per paradossi. Modelli di leadership per il XXI secolo, e Ralph Keyes, autore del rivoluzionario Chancing It: Why We Take Risks, in questo libro provocatorio.

Un articolo estremamente interessante che ha per tema l'innovazione.

[Paoloruffatti]

Nella presentazione sull'etica in azienda che vi ho inviato qualche mese fa, ci sono una decina di slides (fatte e pensate attorno al 1996-7) esprimevo gli stessi concetti, analizzando il ruolo del manager (abituato a gestire "cose", anzichè le "idee" dei propri collaboratori) nel favorire le idee innovative, e gestire gli insuccessi in modo intelligente e cocnludevo che se un manager reprime le idee per la paura degli insuccessi ottine due risultati deleteri:
1) a poco a poco sterilizza l'azienda (al motto: "abbiamo sempre fatto così, per carità non corriamo rischi!, perchè cambiare?")
2) a poco a poco uccide qualsiasi idea creativa dei suoi con un modo di agire criminale e criminalizzante.
E' giusto ogni tanto ricordare queste cose , magari in occasione dell'uscita di un libro nuovo.
cordiali saluti

[ingegnere della qualità]

ricito di nuovo il libro sulla teoria dei vincoli:"solo commettendo errori si raggiunge dei risultati" ovviamente non errori così clamorosi che facciamo fallire l'azienda..e poi secondo me andrebbe spesso sentito anche il parere dei dipendenti per poter sentire anche il loro punto di vista su dei problemi aziendali..no?