Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[clacaste]

Buongiorno a tutti,
questa mattina pensavo al mitico punto 7.4, e pensavo: perchè non provare a fare un'analisi dei rischi prima di emettere un ordine ad un fornitore?
Mi piace l'idea!!!!
Allora ho pensato a quali rischi potrei correre nel scegliere un fornitore oppure un altro. Questi sono quelli che ho individuato:
- puntualità nella consegna;
- prezzo
- cambio €-$;
- Fornitore unico;
- trasporto;
- pezzi difettosi;
Non mi viene più niente in mente..... Voi che ne dite? Potreste aiutarmi?

[QualitiAmo - Stefania]

Bravo caclaste! Ottima idea!

Aggiungo:

- continuità fornitura
- relazioni con il fornitore (collaborazione, tendenza ad implementare azioni di miglioramento, benchmarking, ecc.)
- rete di fornitura (difficoltà ad integrare il nuovo fornitore in una rete di fornitura)
- customizzazioni
- situazione economica del fornitore
- evoluzione tecnologica
_________________
Stefania - Staff di QualitiAmo

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[accreditato]

ANALISI RISCHI FORNITORE
CLACASTE

Mitica Clacaste !
Riporto di seguito l'elenco così non perdiamo i pezzi. Ho aggiunto all'inizio un mio contributo

- Termini e tempi di Pagamento
- Possibilità di inserire penali per lui (se abbiamo peso contrattuale)
- Possibilità di aumentare i volumi di fornitura (dipende dalla nostra attività se lo richiede)

Ricordiamo poi di identificare i rischi veri e propri, ossia per ogni punto individuare cosa può andare male.
Poi attribuire peso e probabilità all'evento (quello che ci fa andare male le cose).
Esempio: termini di pagamento: se vuole pagamento a 30 giorni potremmo avere difficoltà ? Quanto è probabile ? (dipende dagli ammontari e dalla nostra situazione economica) Quanto è grave se si verifica ? (poco grave se abbiamo una banca che ci da credito, molto grave se abbiamo tutti i conti già quasi in rosso)

- puntualità nella consegna;
- prezzo
- cambio €-$;
- Fornitore unico;
- trasporto;
- pezzi difettosi;
- continuità fornitura
- relazioni con il fornitore (collaborazione, tendenza ad implementare azioni di miglioramento, benchmarking, ecc.)
- rete di fornitura (difficoltà ad integrare il nuovo fornitore in una rete di fornitura)
- customizzazioni
- situazione economica del fornitore
- evoluzione tecnologica
_________________
Gian Carlo Mocci
Pubblicazioni (spero) utili visita
www.issuu.com/gcmocci/docs

[clacaste]

uaooooo!!!!
Grazie mille, quante idee..... ora provo a buttar giù qualcosa.

[KK]

In determinati ambiti, anche le eventuali certificazioni in possesso del fornitore possono influire sulla scelta.