Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

Annoso problema del “problem solving”… essere onesti con se stessi.
Molte volte si pongono degli obiettivi evidentemente irraggiungibili, motivando il mancato successo con la più classica delle “scus ...

"Managing to learn" non è male

L’applicazione delle 5S può essere fatta ovunque, uffici, produzione, magazzini, ecc.ecc.
Fondamentalmente si tratta di buon senso applicato…. Selezionare, catalogare, pulire, standardizzare, sostene ...

Lotus Notes

La pezza la si può mettere quando è evidente che si tratta di un problema estemporaneo e che quasi certamente non si ripeterà più.
Per i problemi dove la causa non è chiara, è sempre importante anali ...

francamente non vedo come si può risolvere un problema definitivamente, senza aver prima individuato le cause.

Che il management abbia spesso una direzione diversa da quello che sembrano dire i dati, è vero… ma dubito che non conoscano i dati reali altrimenti non si parla di un’azienda ma del Casinò di San Rem ...

scusa ma non ho capito Rolling Eyes

l'analisi dei dati non è prerogativa solo dei grandi capi pensa1

mi arrendo... Rolling Eyes

ma solo perchè qui non voglio parlare di informatica Laughing

PS: raccogliete dati, imparate ad analizzarli ed, infine analizzateli. Se i mezzi che avete a disposizione ...

Probabilmente c’è un malinteso:

quello che intendo dire è che molto spesso una “scusante” per non analizzare dati è quella di non avere un software adeguato
In una grande azienda, come quella nel ...

Concordo sul tuo lieve dissenso in parte:

prima di tutto, ed erroneamente, ho dato per scontato le conoscenza di statistica che non tutti hanno ed ho dato pure per scontato l’intelligenza di chi an ...

Abbiamo parlato di Value Stream, di 8 Points Criteria, di ottimizzazione dei processi, di riduzione degli sprechi ecc.ecc.,

MA………

Cosa, in realtà, permette di raggiungere questi risultati? L’an ...

stessa situazione di Dario... Rolling Eyes

... ormai non ci faccio più caso Mr. Green

Tutto assolutamente vero, Paolo,e purtroppo, molto spesso, succede anche nelle grandi aziende.
La filosofia è quella del “produrre sempre e comunque”. Non è sempre vero che tenere ferma una macchin ...

8) PITCH: è l'intervallo di tempo che cadenza il rilascio di ogni di ogni lotto. E' calcolato in modo che alle fasi successive arrivi la quantità corretta per mantenere il flusso continuo

FINE

S ...