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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26589
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Guerra Forumista classe "oro"
Registrato: 27/09/13 08:38 Messaggi: 5802
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Inviato: Lun Giu 23, 2014 11:23 am Oggetto: |
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Psicologia, etica professionale, umiltà, lungimiranza, carisma.
Il manager non dovrebbe avere nessuna conoscenza tecnica di ciò che produce l'azienda?
Nobilissime doti umane. Ne conosco pochi che le hanno.
Un gruppo di animatori per camposcuola ragazzi, che si mette al servizio dell'obiettivo gratuitamente e con passione, ha tutte queste caratteristiche ed altre.
Chi lo fa per lavoro ... dubito. _________________ "Le domande non sono mai indiscrete. Le risposte lo sono a volte"
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26589
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Inviato: Lun Giu 23, 2014 11:51 am Oggetto: |
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Guerra ha scritto: | Il manager non dovrebbe avere nessuna conoscenza tecnica di ciò che produce l'azienda? |
Certo che sì ma immagino che qui si stia facendo un discorso di competenze trasversali anche perché, se scendessimo nello specifico, un articolo non basterebbe di certo.
Guerra ha scritto: | Un gruppo di animatori per camposcuola ragazzi, che si mette al servizio dell'obiettivo gratuitamente e con passione, ha tutte queste caratteristiche ed altre.
Chi lo fa per lavoro ... dubito. |
E, naturalmente, stai parlando in generale...vero?
Non sono d'accordo.
Certe doti umane non si trovano in alcune categorie di persone ma nei singoli individui. Un animatore potrebbe averle o credere di averle, esattamente come un manager (hai mai conosciuto un manager che pensasse di non averle?).
Per questo servono persone che sappiano quello che fanno quando si tratta di assumere una persona nuova in un'organizzazione.
Valutare solamente le competenze tecniche non basta, non basta affatto. Quelle ci vogliono, ed è fuori di dubbio, ma senza tutto il resto non si va molto lontano. _________________ Stefania - Staff di QualitiAmo
ISO 9001:2015 - SI AGGIUNGE ALLA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO IL NUOVO TESTO CHE SVELA I SEGRETI DELLA FUTURA NORMA
IL PRIMO LIBRO NATO SULLE PAGINE DI QUALITIAMO
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sly_1982 Maestro Oogway
Registrato: 24/10/12 08:28 Messaggi: 3556 Residenza: Provincia di Brescia
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Inviato: Lun Giu 23, 2014 1:17 pm Oggetto: |
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...direi che sono più caratteristiche caratteriali da "Leader" prima che da "Manager". _________________ "La libertà più grande che ho guadagnato è quella di non preoccuparmi più di cosa accadrà domani, perchè sono felice di ciò che ho fatto oggi." - E.Snowden |
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Guerra Forumista classe "oro"
Registrato: 27/09/13 08:38 Messaggi: 5802
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Inviato: Lun Giu 23, 2014 1:36 pm Oggetto: |
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Il mio era un discorso ironico, ma anche chi ha scritto l'articolo ha senso dell'umorismo. _________________ "Le domande non sono mai indiscrete. Le risposte lo sono a volte"
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26589
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sly_1982 Maestro Oogway
Registrato: 24/10/12 08:28 Messaggi: 3556 Residenza: Provincia di Brescia
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Inviato: Lun Giu 23, 2014 2:16 pm Oggetto: |
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Vero, Stefania!
La mia realtà lavorativa mi aiuta molto a distinguere la figura di "leader" dal "manager". Se sei "leader" (con il buon esempio, il rispetto, l'umiltà, l'empatia, etc...) non sei parente, e non conti nulla. Se sei parente (o quantomeno un raccomandato, oppure una "quota rosa", chiamiamola così!), sei "manager", e lo sei nella vecchia concezione del "capo che comanda e fa ciò che vuole (anche fuori dall'ambito professionale)".
...dai che forse tra 3 orette per me c'è la grande svolta! _________________ "La libertà più grande che ho guadagnato è quella di non preoccuparmi più di cosa accadrà domani, perchè sono felice di ciò che ho fatto oggi." - E.Snowden |
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Guerra Forumista classe "oro"
Registrato: 27/09/13 08:38 Messaggi: 5802
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Inviato: Lun Giu 23, 2014 4:50 pm Oggetto: |
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Stefania ha scritto: | Certe doti umane non si trovano in alcune categorie di persone ma nei singoli individui. Un animatore potrebbe averle o credere di averle, esattamente come un manager (hai mai conosciuto un manager che pensasse di non averle?).
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C'è però una fondamentale differenza: il primo fa gruppo, crede nell'obiettivo, sopperisce alle proprie mancanze personali fidandosi degli altri, il successo del gruppo è il successo di ciascuno, hanno lo stesso "guadagno" (zero); il secondo è spesso presuntuoso, coltiva il proprio orticello, difficilmente condivide ciò che sa e cerca il successo possibilmente personale per poter poi aumentare il suo stipendio.
Cercare il bene dell'azienda: quale? La proprietà? O forse anche i dipendenti? _________________ "Le domande non sono mai indiscrete. Le risposte lo sono a volte"
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#34 Veg-Quality
Registrato: 20/12/11 16:09 Messaggi: 4064 Residenza: Sotto al Monte Grappa
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Inviato: Lun Giu 23, 2014 5:14 pm Oggetto: |
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Canzone di sottofondo al discorso di Guerra "La Locomotiva" di F.Guccini _________________ In Lak'Ech !
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26589
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Inviato: Lun Giu 23, 2014 5:35 pm Oggetto: |
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Guerra ha scritto: | C'è però una fondamentale differenza: il primo fa gruppo, crede nell'obiettivo, sopperisce alle proprie mancanze personali fidandosi degli altri, il successo del gruppo è il successo di ciascuno |
Perdonami ma, guadagno a parte (purtroppo ci tocca guadagnare per poter vivere), sono tutte cose che possono tranquillamente adattarsi anche a chi si occupa di management. Oppure mi stai dicendo che non esistono manager tra gli animatori o animatori che lavorano in azienda con posti di responsabilità?
Non so...è un discorso che mi spiazza come tutti quelli che cercano a tutti i costi di creare delle categorie e di ficcarci dentro a forza le persone.
Guerra ha scritto: | il secondo è spesso presuntuoso, coltiva il proprio orticello, difficilmente condivide ciò che sa e cerca il successo possibilmente personale |
Anche in questo caso, guadagno a parte, direi che la descrizione potrebbe tranquillamente adattarsi a moltissime persone che non sono manager.
Mi fermo, davvero non riesco a portare avanti per tanto tempo discorsi di questo tipo. Rientriamo nella tipologia di discussione delle donne e dei tergicristalli... _________________ Stefania - Staff di QualitiAmo
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Guerra Forumista classe "oro"
Registrato: 27/09/13 08:38 Messaggi: 5802
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Inviato: Mar Giu 24, 2014 8:21 am Oggetto: |
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Non agitiamoci, non ne vale la pena. _________________ "Le domande non sono mai indiscrete. Le risposte lo sono a volte"
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
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Guerra Forumista classe "oro"
Registrato: 27/09/13 08:38 Messaggi: 5802
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Inviato: Mar Giu 24, 2014 8:41 am Oggetto: |
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Generalizzare è sbagliato, sono d'accordo anch'io; ma già parlare di manager è generalizzare e creare categorie. Poi nei discorsi si può esasperare un concetto per poter discutere. Sono solo opinioni.
Comunque su donne e tergicristalli hai torto. _________________ "Le domande non sono mai indiscrete. Le risposte lo sono a volte"
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
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Guerra Forumista classe "oro"
Registrato: 27/09/13 08:38 Messaggi: 5802
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Inviato: Mar Giu 24, 2014 9:16 am Oggetto: |
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Tutto dipende da dove intendi fissare la soglia di errore.
Se partiamo dal presupposto che le categorie per principio non rappresentano la piena realtà, non si può discutere senza commettere ingiustizie ed errori.
Molti manager sono così.
Molti manager non sono così.
Le caratteristiche dell'articolo descrivono un ideale, non una realtà.
La mia opinione è pessimistica e scorretta?
La tua opinione ottimistica e corretta/scorretta?
Le categorie servono per potersi capire e quando si parla di "persone eticamente corrette" si descrive un ideale non realizzabile (se riferito al TUTTI). Se poi parliamone di percentuali... tutte cose opinabili. _________________ "Le domande non sono mai indiscrete. Le risposte lo sono a volte"
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